P.S. На самом деле всё очень даже интересно. То, что мы сделали в прошлом году, лучше всего описывает фраза одного известного предпринимателя: «Не просто смело, а пи@дец как смело». Время пожинать плоды ещё не пришло. Пока только первые всходы. Мы снова переехали — ах@енный двухэтажный лофт 400 м² в историческом здании внутри трёшки. Именно такой формат, который раньше существовал только в визуализациях и подборках. Команду сократили. Не только не пожалели, а наоборот — это полностью изменило наше представление об управлении и управленцах. Итоги подводить рано, но понятно одно — останавливаться на этом мы не будем. Минимальный финансовый план закрыли. Не так, как планировали, но закрыли. Иногда этого достаточно, чтобы остаться в игре и продолжить движение. Я запустил обучение. Этот шаг стал триггером пересобрать внутреннюю оргполитику и впервые за десять лет зафиксировать стратегию развития компании. Остаётся: «Просто делать! Делать просто!» — выражаясь словами другого известного предпринимателя.