💬Иногда мы искренне верим, что мы такие молодцы: всё сами, всё под контролем, «на подбор кого‑то звать не будем, сами разберёмся». А потом удивляемся, почему устала команда, клиенты недовольны, а денег на счету как-то меньше, чем ожидалось. В бизнес‑среде я очень часто вижу одну и ту же историю: экономия на подборе, которая оборачивается огромным чеком за последствия. ❗️Один собственник нанял руководителя направления «по-быстрому». Вакансия написана на коленке, критерии в духе «чтобы был опыт и горели глаза», пара интервью - вроде нормальный, приятный, говорит уверенно, давайте возьмём. Проходит три месяца. Команда жалуется, что задач больше, толку меньше. Сроки по проектам поползли. Клиенты стали чаще «слегка недовольны». Сам руководитель постоянно чем-то занят, но внятного результата не видно. Собственник тянет. Ну как, уже вложились, дали шанс, неудобно сразу признавать, что ошиблись. Время идёт, напряжение растёт. В какой‑то момент становится понятно: человек не тянет. Начинается история с аккуратным расставанием, компенсациями, переводом задач, объяснениями команде и клиентам, почему у них снова новый контакт. Если разложить это на цифры, получается очень любопытная экономика. Зарплата за несколько месяцев плюс налоги. Время собственника и ключевых сотрудников на обучение, контроль, переделывание. Потерянная выручка из‑за сорванных сроков и нереализованных возможностей. Репутационные потери с теми клиентами, кто не любит постоянную «текучку» и хаос. Усталость команды, которая опять тащит за двоих и уже сама начинает задумываться об уходе. А началось всё с очень понятного человеческого: «Надо быстрее закрыть позицию, времени думать нет, рынок и так сложный, сейчас не до идеала». И в обычной жизни, и в бизнесе экономику таких «быстрых решений» (а на самом деле - плохо подготовленных) можно посчитать довольно легко. Если честно посидеть с цифрами, многие удивятся, насколько дорогим оказался тот самый «сами справимся, не будем никого подключать». Иногда самому сложно не только признать ошибку в найме, но и увидеть, что проблема вообще в подходе к подбору: в размытых ожиданиях, в спешке, в отсутствии нормального процесса. Тут очень помогает вынесенный взгляд со стороны и профессиональный подбор - когда вместе смотрим, кто вам действительно нужен, как оценивать людей и как снизить риск вот таких дорогих промахов. Если чувствуете, что узнали в этом себя или свою компанию, приходите, разберём вашу ситуацию, посмотрим на команду и подход к найму, где вы сейчас теряете больше всего, и поможем с подбором по многим вакансиям. Всем взвешенных решений и людей в команде, за которых вы себе потом говорите «спасибо», а не «зря поспешили»👍