🎯Революция в банкротстве на прямой линии. Часть 1. Помните в прошлом году была прямая линия с президентом? Так вот, у меня к этому времени изрядно накипело, давно порывался написать письмо Владимиру Владимировичу, но всё как то некогда. А тут прямая линия и удобно можно в максе написать и не заморачиваться. Ну думаю была не была. Написал я два обращения, одно на тему закона о банкротстве и вознаграждении для АУ, а второе про нашу любимую газету Коммерсантъ. И я бы может и не связал законопроект с этим если бы не одно но... Вчера мне позвонили с Росреестра и сообщили о том что моё обращение обработано, по Коммерсанту всё понятно, пока публикуем но работа ведется. А сегодня смотрю и появляется вот такой вот законопроект. Может и совпадение, но я доволен, что вышло так. Итак 26.03.2026 в Госдуму внесён законопроект № 1188799-8. По сути, предлагается изменить саму философию банкротства. Новелл много, поэтому поделю своё рассуждение на 2. Главный смысл реформы в том, что банкротство пытаются превратить не только в механизм ликвидации, но и в инструмент сохранения бизнеса. 1️⃣Банкротство больше не только про ликвидацию Самая заметная новелла это введение процедуры реструктуризации долгов для юридических лиц. Задача сохранить работающий бизнес, восстановить платёжеспособность, обеспечить расчёты с кредиторами. Появляется и новая фигура, антикризисный управляющий. 2️⃣ Меняется сам вход в процедуру Должник сможет подать не только заявление о банкротстве, но и отдельно заявление о реструктуризации долгов. Раньше вход в дело почти всегда воспринимался как начало конца. Теперь закон прямо допускает иной сценарий, заходить в процедуру для восстановления платежеспособности. 3️⃣Центральное место занимает план реструктуризации Именно план становится ключевым документом процедуры. Кредиторы получают отдельные полномочия по его одобрению и изменению. Более того, даже интересы залоговых кредиторов могут быть ограничены утверждённым судом планом. 4️⃣Усиливается контроль за управляющими Создаётся государственный регистр арбитражных управляющих. В нём будут отражаться сведения: ◾️о членстве в СРО, ◾️о страховании, ◾️об опыте, ◾️об утверждении в делах, ◾️об отстранениях, ◾️о судебных актах, где действия признаны незаконными, ◾️об административной и уголовной ответственности, ◾️о дисквалификации, ◾️о недостоверности сведений. Причём значительная часть этой информации будет общедоступной, и на основе этих критериев будет оцениваться опыт и квалификация и осуществляться выбор на процедуру. В регистре отдельно фиксируется отказ управляющего от учёта его кандидатуры при случайном выборе. Это означает, что цифровой отбор управляющего встраивается в саму систему и уже не выглядит формальностью. Для практики это означает дальнейшее снижение влияния ручного подбора кандидатур. 5️⃣СРО делят на три уровня Законопроект закрепляет трёхуровневую модель СРО. Минимальный компенсационный фонд: ◾️для первой группы 50 млн рублей, ◾️для второй 100 млн рублей, ◾️для третьей 200 млн рублей. По числу членов также вводятся пороги: ◾️для первой группы не менее 10, ◾️для второй и третьей не менее 20. Это явный курс на рынок и ужесточение допуска к крупным процедурам. 6️⃣ Полностью меняется модель вознаграждения управляющих По антикризисному управляющему: ◾️50 тысяч рублей в месяц до утверждения плана, ◾️50 тысяч рублей после утверждения плана, ◾️90 тысяч рублей при возложении полномочий руководителя. Дополнительно вводятся проценты от прироста стоимости чистых активов. Общий лимит до 200 млн рублей. По конкурсному управляющему: ◾️90 тысяч рублей в месяц в первые 9 месяцев, ◾️затем 30 тысяч рублей, а также проценты от реализации имущества и результаты оспаривания сделок. То есть управляющего всё больше рассматривают не как формального участника процедуры, а как фигуру, чья работа должна давать измеримый результат. ➡️Продолжение дальше. Хороший, плохой, злой