Понял? Понял. Точно? Точно. Через 2 дня А почему получилось вот так? Должно же быть по-другому... Знакомо? Классическая история, когда руководитель думает, что все понятно объяснил, а сотрудник сделал вид, что все понял, хотя это вовсе не так. И он ничего не уточняет, чтобы не выглядеть глупо. В итоге получается не результат, а сюрприз. Чтобы сотрудник сразу понял задачу, соблюдайте 3 простых правила: 1. Скажите прямо, какой результат вы хотите увидеть Не "сделай красиво", а "нужно, чтобы в итоге на экране/в файле было вот так". Чем конкретнее картинка результата, тем меньше "я сделал по-своему". 2. Сразу скажите критерии “готово” и срок В каком виде должно быть выполненное задание (файл, таблица, текст, скрин), что обязательно должно быть внутри и к какому времени. Это убирает 80% недопонимания. 3. Попросите коротко пересказать задачу Фраза, которая спасет ваши нервы "Повтори, пожалуйста, как ты понял(а) эту задачу?". Это не контроль, а страховка от бесконечных переделок. У вас были подобные ситуации? Поделитесь в комментариях, интересно почитать :)