Мотивировать нельзя уволить

Поездка в Казань 2026 В начале каждого года мы в МСА проводим выездную стратегическую сессию. В этом году она проходила в Казани Это был самый полезный для меня выезд. Стратсессия проходила в несколько этапов. Сначала мы разбирали рабочие вопросы, а затем перешли к личному. Мы говорили о желаниях, целях и том, к чему каждый из нас действительно стремится. Для себя я четко увидела простые действия, которые можно и нужно делать уже сейчас. Мой совет: если кажется, что цели слишком большие и недост...

Казань 2026: когда поездка становится уроком жизни Такие поездки, как в Казань в начале года, для меня в первую очередь про окружение предпринимателей, с которыми ты на одной волне. С кем можно говорить и о работе, и о личном, и делиться тем, что происходит в жизни. Мы видимся нечасто, но каждая такая встреча всегда теплая и душевная🤗 В этот раз я взяла с собой 9-летнего сына. У него есть мечта. Когда вырастет, он хочет построить свой отель. Но он искренне считает, что для этого придется много ...

🖇 Самый недооцененный инструмент руководителя Личные встречи "один на один", "one-to-one" или "тет-а-тет" руководители, а еще чаще сотрудники, воспринимают как ещt одну встречу, которую хочется отменить. Но по факту это один из самых простых способов не доводить команду до состояния «все горит, никто не понимает, что делать😱». Только важный момент. Этот созвон не должен превращаться в отчет «что я сделал». Для этого есть трекер задач. Здесь важно обсудить другое. Где человек перегружен? Что ег...

В 2026 на рынке труда появился свой мемный запрос «нужен сильный специалист с зп как в 2016». Работодатели все чаще хотят человека, который сразу закроет большой блок задач, возьмет на себя ответственность ответственность, будет думать головой и не требовать внимания. И чтобы зарплатная вилка осталась на уровне «у нас стабильность», «хороший коллектив» и «чай и печеньки в офисе». Проблема в том, что сильные специалисты сейчас очень редко сидят без работы. Они выбирают и сравнивают множество вари...

📈#бизнес Почему мы остаемся на работе, которая не приносит ни удовольствия, ни денег? Многие люди остаются на работе, которая не приносит ни удовольствия, ни денег. При этом сотрудники сами не до конца понимают, почему они это делают. Как говорит руководитель рекрутингового агентства HR-PUZZLE Наталья Егорова, снаружи это выглядит нелогично, но если копнуть глубже, причины становятся понятными. 📝Полный текст доступен по ссылке Подписывайтесь: @peterburgexpert

Начало рабочего дня у нас с коллегами выглядит примерно так 🥱 А как ваше рабочее утро?)

Привет, друзья! У меня вышла новая статья) Если вы годами терпите нелюбимую работу, то вам точно стоит ее прочитать 👇🏻

Понял? Понял. Точно? Точно. Через 2 дня А почему получилось вот так? Должно же быть по-другому... Знакомо? Классическая история, когда руководитель думает, что все понятно объяснил, а сотрудник сделал вид, что все понял, хотя это вовсе не так. И он ничего не уточняет, чтобы не выглядеть глупо. В итоге получается не результат, а сюрприз. Чтобы сотрудник сразу понял задачу, соблюдайте 3 простых правила: 1. Скажите прямо, какой результат вы хотите увидеть Не "сделай красиво", а "нужно, чтобы в итог...

УСЛУГИ- ЦЕНЫ - ПОДАРКИ👉👉👉 Теперь все в одном месте. Это наше Telegram-приложение «Наталья Егорова | Подбор персонала», где мы собрали: 🎡 КОЛЕСО ФОРТУНЫ - крути и выигрывай призы 🎁 ПОДАРКИ - 7 признаков, что вы наняли не того человека - сколько денег бизнес теряет из-за слабого HR - почему команда не работает так, как вы ожидаете - как составить резюме, чтобы вас сразу позвали на собеседование 📑НАШИ УСЛУГИ - подбор персонала - карьерная консультация - сопровождение бизнеса - консультация по...

Доброе утро, коллеги! Желаю отличной рабочей недели ❤️