462просмотров
37.8%от подписчиков
26 января 2026 г.
Score: 508
Продолжаю тему рынка труда в этот раз по отчету Global Risks Report 2026, с фокусом на то, что это значит для HR и карьеры. World Economic Forum опубликовал GRR2026 — один из ключевых ориентиров для стратегических решений в HR, управлении людьми и карьере. Если убрать «глобальную рамку» и перевести отчёт на язык практики, для HR и кандидатов это означает следующее. Ключевые риски, которые напрямую бьют по рынку труда 1️⃣ Геоэкономическая конфронтация — риск №1 в краткосрочной перспективе
Санкции, торговые ограничения, локализация цепочек поставок →
✔️ меньше инвестиций
✔️ заморозка найма
✔️ рост конкуренции за «безопасные» роли
Для кандидатов это означает: рынок становится не про рост, а про устойчивость. 2️⃣ Экономическая нестабильность возвращается в повестку
Отчёт фиксирует резкий рост рисков экономического спада, инфляции и пузырей активов.
На практике это:
— осторожные офферы
— давление на зарплаты
— рост временных, проектных и «гибридных» ролей. 3️⃣ Поляризация и недоверие внутри обществ и организаций
Societal polarization и misinformation — в топ-5 краткосрочных рисков.
Для HR это означает:
— рост напряжения в командах
— конфликты ценностей
— усталость от изменений
— повышенные ожидания к роли HR как стабилизатора. 4️⃣ AI и технологии — не только возможности, но и риск
Adverse outcomes of AI — один из самых быстрорастущих рисков в горизонте 5–10 лет.
Для карьеры это означает:
— устаревание ролей быстрее, чем люди успевают адаптироваться
— рост ценности гибких навыков, мышления и обучаемости
— давление на «обобщённые» и неуникальные позиции. 5⃣ Неопределённость — новая норма
50% мировых лидеров ожидают «turbulent или stormy» сценарий уже в ближайшие 2 года.
Это не кризис «на время», а долгий режим нестабильности. Практический вывод для HR и кандидатов 🔥Самый большой риск сейчас — делать вид, что всё скоро «нормализуется». Для HR:
— фокус смещается с программ на устойчивость систем
— возрастает роль HR BP как архитектора стабильности и смыслов
— soft-навыки перестают быть soft. Для специалистов:
— «пересидеть» ≠ быть в безопасности
— ценность имеют не статусы, а применимость навыков
— карьера всё больше становится управляемым проектом, а не линейным ростом.