Отказ как инструмент роста: как извлечь инсайт для следующего оффера? Отказы после собеседований многие переживают одинаково: злость - разочарование - внутренний диалог: «Наверное, я им просто не понравился» или «Им нужен был кто-то помоложе / дешевле / с идеальным опытом». И на этом месте большинство людей закрывает эту историю. Но если смотреть на поиск работы как на процесс, а не на лотерею, то каждый отказ это информация, и очень ценная. Проблема в том, что кандидаты почти никогда её не анализируют. Например, на консультациях я спрашиваю: — А что именно вам сказали после интервью? И слышу: «Ну… стандартно: мы выбрали другого кандидата». А потом начинаем вспоминать разговор и всплывают детали. Например, на интервью несколько раз возвращались к одному и тому же вопросу: 🟠был ли у кандидата опыт управления большой командой 🟠или много уточняли про работу с международными рынками 🟠или очень подробно спрашивали про финансовые показатели проектов. И в этот момент уже понятно, что компания искала не просто похожий опыт. Они искали конкретный элемент, которого в рассказе кандидата либо не было, либо он прозвучал слишком невнятно. Иногда человек реально уступил кандидату с более релевантным опытом. Но часто дело не в опыте, а в том, как этот опыт был показан. Поэтому после отказа полезно задать себе несколько вопросов. 🟠Где на интервью было больше всего интереса со стороны компании? 🟠На каких темах меня расспрашивали дольше всего? 🟠В какой момент я чувствовал, что разговор ожил, а где он, наоборот, стал формальным? Именно там и лежит подсказка для следующего собеседования. Иногда несколько отказов это просто этап к моменту, когда вы начинаете рассказывать свою историю увереннее. И тогда появляется тот самый оффер, который до этого всё время проходил мимо 😉 🟠Telegram: @Anna_Ageeva Бесплатная консультация Главное здесь