С чего на самом деле стоит начинать год на Wildberries Праздники закончились, и у многих в голове уже крутится: «Так, нужен новый товар» «Надо усилить рекламу» «В этом году точно пойдёт» А я каждый январь вижу одно и то же: люди бегут вперёд, не разобравшись с тем, что уже лежит в складе. Если по-взрослому, начало года на ВБ выглядит так 👇 1. Сначала пересчёт текущих товаров 🧾 Не на ощущениях и не «вроде продаётся». А честно по цифрам: сколько заказов, сколько денег на выходе и что остаётся чистыми после комиссии, логистики и рекламы. 2. Из этого пересчёта сразу видны товары, которые продаются в ноль✖️ Заказы есть, а прибыли нет. И именно они чаще всего съедают энергию, деньги и веру в себя, хотя внешне кажется, что «всё не так уж плохо». Это логичное продолжение первого шага: пока не посчитали — вы их просто не видите. 3. И только теперь решение 🎯 Не «ещё покручу рекламу», а конкретно: — этот товар мы докручиваем — а с этим честно прощаемся Без этого шага ваш бизнес застревает в бесконечном «попробую ещё чуть-чуть». 👉 Кстати, про доработку товаров я как раз писала в предыдущем посте. Там подробно разбирала, что именно чаще всего мешает хорошему товару начать продаваться. И только когда эти три шага пройдены, имеет смысл думать про: новые товары, масштаб, рост. Это и есть позиция взрослого бизнеса. Когда решения принимаются не из надежды, а из понимания.