Найм профессионалов: наша технология Я уже год активно ищу и нанимаю готовых специалистов. Для ИНТЕРВОЛГИ это вторая тактика. Основная всегда была — выращивание своих. Берём толкового новичка с задатками и долго учим. У этого два фундаментальных недостатка. ✔️Первый — долго. ✔️Второй — если мы сами не носители компетенции, получить её так нельзя. Ну, годами можно, но не за разумные сроки. Поэтому взялся нанимать профессионалов. За год накопил примеров, технология устоялась. Рассказываю. 1️⃣ Если нужен профессионал за нормальные деньги — сразу ищем удалёнку. Мы в Волгограде, вы можете быть где угодно, но локальный рынок в пределах офиса нас не устроит. Если кандидат окажется из соседнего дома — прекрасно, но это редкость. 2️⃣Нужно чёткое понимание: кого ищете, какой результат нужен через квартал и через год. Это отправная точка. 3️⃣Пишу максимально широкую вакансию. Без фильтров в начале. Убираю всё, что может отпугнуть. Но обязательно рисую ту самую картину будущего через год. Два акцента: ✅Что хотим получить и что критично; ✅Честно, без обмана — наши достоинства как компании для сильного кандидата. Когда впервые так сделал (декабрь 2024), за месяц получили >600 откликов. На первой странице hh — 20 кандидатов, 5 достойных в шорт-листе. Вакансия сама собирает, если она хорошо продаёт. Писать её должен кто-то с подвешенным языком. 4️⃣Параллельно запускаем холодный поиск. У нас есть рекрутер, который это умеет. Найти таких людей на рынке можно. 5️⃣Серия собеседований. 2-3 этапа. За год лишь раз нанял с одного. Человек, которого нанимаете строить будущее компании, до выхода должен написать план: как он будет решать задачи. Это аналог тендерного отбора. Мы даём вводные, просим написать видение — по финансам, оргизменениям, ресурсам. Иногда для этого оплачиваем две недели работы по рыночной ставке. В любом случае защита плана — серьёзное мероприятие. В последнее время в половине случаев после защиты отказывал. План подготовил, молодец, но не верю по Станиславскому — нанимать не буду. И только если план норм — обсуждаем деньги, выход, оффер. 6️⃣Онбординг. По Савюку: KPI на ИС, план, наставник. Техника. Итог. Отбор в моём мире — это сочетание трёх компонентов: максимально широкий поиск, отбор 2-3 кандидатов в шорт-лист, подготовка и защита планов, выбор того, кто готов сделать коммитмент под выполнение плана. Технология опробована. Не приводит к найму безумно дорогих людей — получаем адекватных профессионалов за нормальные деньги. Проверено на себе. 👌