"Коучинг — это когда тебя мотивируют, да?" Нет. Мотивационная речь работает когда вы не знаете что делать. Вам показали путь — энергия пошла в действие. Вышли с конференции полные сил: "Да, я всё изменю!" Через неделю энергия спадает. Через месяц всё как было. А теперь другая ситуация. Вы УЖЕ знаете что нужно делегировать. Логически понимаете: нельзя тянуть всё на себе. Может, даже пробовали. Но через месяц опять всё контролируете сами. Каждую мелочь. Дело не в недостатке знаний. И не в отсутствии мотивации. Между "знаю" и "делаю" стоит барьер. Чаще всего вы его не видите. Где-то внутри сидит убеждение: "Если не я — сделают хуже." Или: "Я быстрее сам, чем буду объяснять." Или: "А вдруг потеряю контроль?" Вы это себе не озвучиваете. Интеллект рационализирует: "У меня специфичный бизнес, делегирование тут не работает." Звучит логично. А на деле — защита паттерна. Facilitating-вопросы не добавляют мотивации. Они помогают увидеть что останавливает. Что вы знаете уже давно, но не делаете? И если честно — что мешает? Обычно там не "недостаток энергии". Там убеждение, которое работает на автомате. Вы его защищаете, даже не замечая. Если узнали себя в этом — напишите мне. Обсудим на встрече-знакомстве, подходит ли коучинг для ваших задач. #Мальков_Коучинг