984просмотров
40.2%от подписчиков
27 января 2026 г.
Score: 1.1K
Олег уволился плохо. Поводом для его эмоционального и добровольного увольнения послужило предложение руководства о поэтапной индексации заработной платы.
Слово «поэтапная» Олега не устроило, и он ушел 🚪. Нахамил иностранному руководству,
сказал коллегам, что они все неудачники,
и в прощальном письме-рассылке пожелал компании развалиться в чертовой матери. А через год безуспешных поисков работы
решил к ним вернуться. Тут нужно заметить, что на момент увольнения Олегу (само собой имя, пол и детали изменены) было далеко за 40, а его должность в компании была не высокая, но значимая. И еще лет 5 назад компании разрывали его на части, а офферы сыпались на почту каждые пару дней 📩. И вот в 50 лет, в чужой стране, без работы,
Олег, с женой и ребенком,
целый год проедал проданную ранее провинциальную квартиру
и публично жаловался во всех соцсетях на ужасный менеджмент и уродских рекрутеров. Походив по рынку и тщетно подождав офферов на почту,
Олег задался вопросом:
«- Какого хрена?» 🤯 А когда деньги начали заканчиваться:
«- Чё делать то?» Именно в этот момент (с помощью нанятого консультанта)
его посетила мысль попробовать еще раз «войти в одну и ту же реку»,
ведь компаний подходящих высокой квалификации на рынке было не так уж и много,
а руководство (даже после устроенного Олегом скандала)
в момент увольнения призывало его подумать о жене и ребенке. Учитывая ментальность руководства и озвученные детали конфликта,
нанятый Олегом консультант настоятельно порекомендовал
Олегу лично встретиться с директором компании,
пригласив его на чашечку ☕. И на встрече взять свои слова обратно. Обычаи делового оборота любой страны
обязывают приглашающую сторону оплатить этот кофе.
Цена вопроса обычно пара долларов,
а профит может выражаться в десятках, сотнях тысяч, а иногда и больше. Мысль «унижаться» Олега не привела в восторг,
но перспектива ночевать под мостом с семьей была страшнее. С помощью экс-коллег и правильно составленных консультантом сообщений
удалось пригласить директора в кофейню
для обсуждения потенциальных условий возвращения. Пара часов тренинга
на тему того, как засунуть свою мизантропию и высокомерие в одно место,
прошли невыносимо тяжело. Олег упорно не хотел понимать,
почему он должен оплатить кофе ☕
и почему он должен извиниться. Не буду писать, чем закончилась история,
пусть концовку придумает себе каждый,
но вышенаписанное не про кофе,
а про здравый смысл
и необходимость иногда быть взрослым, а не уникальным.