⚠️ Через 3 года половина HR станет не нужна. Вы в их числе? Жёстко? Да. Но рынок уже меняется. Сегодня HR по-прежнему делает фундаментальную работу: закрывает вакансии, выстраивает процессы, обучает команды, управляет численностью и т.д. И это база. Без неё никак. Но 2026 добавляет новый слой. Теперь вопрос не только в том, как обслужить процессы, а в том, как спроектировать саму организацию. Реальность такова, что компании живут в режиме постоянной перестройки. И главный вызов не в подборе. А в том, чтобы: ✔️ команда могла увеличиться на 30% без выхода на рынок ✔️ структура пересобралась за 90 дней ✔️ компетенции перераспределялись внутри ✔️ решения принимались быстрее конкурентов Оргструктура — это уже не схема. Это алгоритм скорости. И всё чаще этот алгоритм проектирует HR. HR высокого уровня. Вопрос к вам: Вы сейчас только управляете процессами или уже влияете на архитектуру бизнеса? Давайте честно 💭 HR трансформация в МАХ 🔔