Слабая HR-аура: решать задачи своими силами Сильная HR-аура: опираться на опыт коллег Мы в HR-клубе «Как делать» поддерживаем пространство, в котором эйчары могут поднять любую тему и использовать весь свой опыт, чтобы помогать друг другу справляться с вызовами и рутиной. А глобальный HR-форум «Персонал Экспо» — та самая супер-ось, где где наша миссия становится наиболее осязаемой и видимой, и где пересекаются клубное и большое профессиональное сообщество. Понимаете, к чему клоним? Когда клуб и форум вместе, как пелось в начале нулевых, — «никто не круче!». 👇Принесли новую порцию будущих выступлений резидентов на форуме в Петербурге 7-8 апреля. Если какой-то из запросов особенно резонирует в вашем поле, вы знаете, что делать 😉 Проблема №1 Тонем в информации: дата-инструменты есть, а в голове каша Идём слушать: Дмитрия Ксенафонтова, руководителя направления компенсаций и льгот, Группа компаний Арман, с темой «Метрики, которые говорят. Как оживить цифры и влиять на бизнес-решения», Чтобы: - за цифрами видеть проблемы и перспективы; - использовать данные как аргумент в диалоге с бизнесом; - отказаться от гипотез и эмоций и перейти на язык фактов. Проблема № 2 От ошибок в работе опускаются руки Идём слушать: Анастасию Царскую, директора по работе с персоналом, Судоходная компания, с темой «Лучший провал в моей карьере: как неудача сплотила команду», Чтобы: - конвертировать провалы в конкретные антикризисные компетенции; - работать со страхом ошибок через принятие ответственности; - понимать, как поддерживать команду и сохранять её мотивацию в случае неудач. Проблема № 3 Если не деньги, то что: удержание через смыслы звучит непонятно Идём слушать: Викторию Иванову, руководителя по оценке и обучению персонала, Евросиб, с темой «Удержание без иллюзий: ROI, метрики и «золотой запас» компании» Чтобы: - уметь считывать все стимулы сотрудников, а не только материальные; - понимать принципы горизонтальных связей в компании; - запускать карьерный инжиниринг с поддержкой топов. Проблема № 4 У нас много контента в соцсетях, но ощущение, что его просто пролистывают Идём слушать: Софию Шамсутдинову, менеджера по соцработе и Викторию Баженову, менеджера по корпкультуре и внутренним коммуникациям, Зелинский Групп, с темой «Социальные сети как инструмент HR-бренда: повышаем вовлеченность и привлекаем таланты» Чтобы: - знать, что такое триггеры аудитории и уметь использовать их в постах; -создавать видеоконтент, который покажет культуру компании без слов; - превращать подписчиков в активных кандидатов. Проблема № 5 Знаем, что молодёжь классная, но не можем это доказать Идём слушать: Екатерину Лебедеву, главного специалиста группы обучения персонала, ПАО «Газпром нефть», с темой «Молодежь в фокусе: как мы строим систему развития молодых специалистов на предприятиях разведки и добычи «Газпром нефти» Чтобы: - развеять «мифическое» восприятие группы; - научиться отличать её реальные ценности; - на основе этого собирать проекты привлечения, адаптации и развития. Проблема № 6 Смолтолки об ИИ раздражают — нужно больше практики Идём слушать: Галину Чернову, заместителя гендиректора по оргаразвитию и персоналу, ТМХ-Энергетические решения, с темой «Как использование ИИ и автоматизация процессов привлечения и найма повысили производительность труда на промышленных предприятиях» Чтобы: - понять, где и как усилить технологиями традиционные процессы; - уравновесить человека и алгоритмы в интересах бизнеса; - знать бюджетные, но эффективные инструменты автоматизации. ⭕️СМОТРЕТЬ ПРОГРАММУ ⭕️ОФОРМИТЬ БИЛЕТ С 🤍 к профессионалам, @HR_kak_delat