125просмотров
41.0%от подписчиков
23 марта 2026 г.
📷 ФотоScore: 138
Обучение и развитие персонала остаются актуальным трендом уже не первый год. Но, как и многие процессы на рынке труда, они заметно меняются в 2026 году. Важно не просто следовать трендам, а адаптировать их под задачи бизнеса и текущие приоритеты команды. Поэтому мы пересобрали подход к обучению и оставили только те практики, которые дают реальный эффект. Делимся, что изменили и усилили:
🟢 Обучение HR-команды работе с ИИ.
Мы запустили отдельную активность и рабочую группу, чтобы развивать компетенции в области искусственного интеллекта. Это не только про автоматизацию рутинных задач, но и про повышение эффективности всей операционной работы. Для нас важно развивать HR-специалистов так же системно, как и другие функции.
🟢 Цифровая гигиена как обязательная часть обучения.
Мы системно обучаем сотрудников вопросам информационной безопасности: регулярно рассказываем о рисках, разбираем кейсы мошенничества и актуальные схемы, формируем базовые навыки защиты данных.
🟢 Усиление персонального подхода.
Группы стали меньше, а глубина проработки — выше. Мы выстраиваем развитие сотрудников с учётом их задач, уровня и обратной связи от руководителей и экспертов. Это позволяет быстрее достигать результата и повышать качество обучения.
🟢 Микролёрнинг как основной формат.
Короткие видео, тесты и игровые форматы остаются наиболее эффективными. Они лучше соответствуют тому, как сотрудники сегодня воспринимают информацию, и позволяют учиться в удобном темпе без перегрузки. При этом часть трендов мы сознательно не внедряем. По крайней мере, пока:
— Цифровой профиль сотрудника.
Идея единой платформы с обучением и развитием остаётся в планах, но пока не является приоритетом.
— Использование ИИ для тренировки профессиональных навыков.
Несмотря на популярность подхода, мы делаем ставку на экспертизу живых специалистов — это позволяет глубже разбирать ошибки и избегать искажений в обучении. Первый квартал ещё не завершён, но уже виден главный вывод: тренды — это ориентиры, а не готовые решения. Важно проверять гипотезы, вовремя корректировать подход и усиливать то, что действительно работает. 🫢 Продолжаем сверять карту и двигаться дальше.