Кому опасно выходить из операционки. Вот простой тест, как определить, пора ли тебе выйти из операцинки: Выбери только один из двух вариантов ответа: 1. Хочу в 2 раза больше денег и готов работать столько же, сколько и сейчас. 2. Хочу в 2 раза больше свободного времени и готов остаться при том же доходе, что и сейчас. Смысл выходить из операционки есть, только если ты выбрал второй вариант ответа. Если хочешь больше денег - без операционки (на определенном уровне) не обойтись. Выйти из операционки и наблюдать с пляжа за ростом компании - басни Крылова. Дело в том, что у каждого человека в компании есть своя функция. Так вот, в малом и среднем бизнесе есть только один человек, который способен с шашкой наголо завоевывать новые рынки и масштабировать бизнес - это собственник. Задача топ-менеджера - сохранение, оптимизация и планомерное развитие ( при постоянном участии собственника). За 13 лет в бизнесе я видел около 20 владельцев миллирадных компаний. Все они в той или иной мере были в операционке. Так вот, скорость развития и масштабирования бизнеса была напрямую связана с уровнем погружения владельца. Кстати, можете посмотреть на ютубе интервью с Владимиром Седовым, там он это популярно объясняет. А теперь вишенка на торте. Ко мне в программу часто приходят предприниматели с запросом: выйти из операционки. В 50% случаев выясняется, что человек попросту жутко устал и разучился отдыхать. Еще в 50% случаев проблема более глубокая: потеря смыслов развития, больших целей и падение мотивации. И в том и в другом случае выйти из операционки, это то же самое, что выстрелить своему бизнесу в голову. Резюме сего спича: Выход из операционки - разумный шаг, когда в бизнесе есть система, он приносит тебе достаточно денег и ты хочешь посвятить свое время чему-то другому (возможно другой операционке)), не претендуя на кратный рост дохода. Все остальное - не выход из операционки, а побег от сложностей. Как вам? 🔥❤️👍 ШАРГОРОДСКИЙ | ПРО БИЗНЕС