Этот инсайт разделил мою жизнь на до и после. В прошлом посте рассказал про сенсационный принцип мышления. Кто не читал - сначала туда. Мы предвзято оцениваем ВСЕ, что нас окружает, в попытках подтвердить заложенные ранее установки. В таком случае, мы должны поставить под вопрос все наши убеждения про людей, отношения, бизнес и жизнь в целом. В своих программах я даю предпринимателям практику смены убеждений через создание нового опыта. Вот как это работает: 1. Если женщина убеждена, что невозможно построить счастливые отношений, и при этом много зарабатывать, ей нужно провести 3 встречи с женщинами, которым это удалось. 2. Если владелец убежден, что в его нише невозможно нанять крутых продавцов и делегировать продажи, ему нужно найти примеры 2-3 владельцев, которым это удалось. 3. Если у предпринимателя «кризис головного мозга» и в снижении продаж он винит экономику, покупательскую способность и падение рынка, ему нужно найти примеры 2-3 коллег из своей или смежной ниши, которые растут несмотря на колебания рынка. В базовых настройках человек защищает свои убеждения и поэтому не видит опровергающие их примеры. Именно поэтому, первый шаг к смене убеждений начинается с допущения их ошибочности. Записывайте алгоритм решения проблем через смену убеждений: 1. Определить проблему. 2. Задать себе вопрос: почему у меня есть эта проблема? 3. Записать убеждение, подкармливающее проблему. 4. Допустить ошибочность убеждения. 5. Записать контрубеждение, которое приведет к разрешению проблемы. 6. Найти подтверждение контрубеждения в примерах реальных людей. 7. Перенять опыт и начать внедрять у себя. В январе проводил разборы участников моего мастермайнда. Вот лишь несколько заданий по этой практике: - искать примеры отцов, для которых дети не являются обузой. - искать примеры маркетологов, которые совмещают в себе и высокую экспертность, и высокий доход. - искать примеры малых бизнесов, где организована дисциплина и порядок в отделе продаж. - искать примеры строительных компаний, где внедрено проектное управление. Как раз вот тут писал про отношение к обелению бизнеса и росту налогов. ШАРГОРОДСКИЙ | ПРО БИЗНЕС