5 принципов идеальной системы мотивации. Сегодня разрабатывали систему мотивации для застройщика МКД (многоквартирных домов). По свежим следам решил вам разложить 5 правил создания эффективной системы мотивации для любого сотрудника: от продавца до топ-менеджера. 1. Простота и ясность. Сотрудник должен ясно видеть, как он влияет на свой доход. 2. Согласие. Сотрудник должен быть согласен с системой мотивации. 3. Монофокус. Система мотивации должна строиться вокруг одного ключевого показателя. Дополнительно можно использовать 2–3 (не более) вторичные метрики для тонких настроек. 4. Влияние на результат. Сотрудник должен прямо (не косвенно) влиять на выполнение ключевого показателя. 5. Вспомогательность. Никакая, даже самая крутая, система мотивации не заменит регулярного менеджмента. С точки зрения эффективности, система мотивации всегда несет вспомогательную функцию. Особенно с линейным персоналом. Система мотивации может быть написана карандашом на коленке, но если во главе команды сильный управленец, результат будет всегда выше, чем в команде со слабым лидером и умной табличкой. Если есть вопросы — пишите в чате, отвечу, подскажу. Если полезно — 🔥👍❤️ ШАРГОРОДСКИЙ | ПРО БИЗНЕС