😠 Почему требовательные руководители часто получают лучшие результаты? Есть управленцы, которые руководят жестко: они требовательные, много критикуют, редко хвалят (собственно никто не заслужил), но его отдел показывает рекордные показатели. Сотрудники что, мазохисты? Им нравится пожестче😁? Как это работает: Секрет в высокой планке. Требовательный лидер ставит амбициозные цели, и сотрудник чувствует себя успешным, только когда дотягивается до этого уровня. Результаты действительно растут. 🚀 НО! Цена такого подхода — выгорание. Когда сотрудник выкладывается на 150%, но вместо поддержки и одобрения получает только новые требования и упреки, его внутренний ресурс постепенно истощается. Выгоревшие сотрудники обычно уходят, но иногда остаются. Немного математики: Допустим, 10 человек в команде. 6 выгорели и ушли, 4 выгорели и остались. Новые 6 со временем выгорят тоже, из них 4 уйдут, 2 останутся. Теперь в команде 6 выгоревших и 4 новых. Новые сразу видят этих выгоревших и понимают, куда попали. Это хороший такой сигнал🚨 валить отсюда. Но, допустим, они остались. И выгорели, естественно. Из четырех выгоревших 2 ушли, 2 остались. Теперь в отделе 8 выгоревших из 10 сотрудников. Такое вот предсказание будущего... ❓Как же совмещать высокие стандарты и заботу о команде? Вот над этой задачей я работаю почти на всех тренингах для управленцев. Instagram | YouTube | Вконтакте #лидерство_антонина