Большинство из вас видели квартальные планирования, после которых остается только пачка стикеров и усталость (для 71% опрошенных https://t.me/AdaptiveStrategy/321 это событие означает "много слов, мало смысла", либо "театр отчётности", либо "стресс и защита"). А ситуация за эти 90 дней успевает поменяться не один раз. Что меняется сейчас? Появился новый двигатель для квартального цикла - ежеквартальный трендвотчинг и ИИ, который помогает быстро собирать факты и варианты. Как ИИ может закрыть рутину на всех этапах: 1) до сессии: собрать, что изменилось, сигналы с рынка, конкурентов, клиентов 2) во время: ускорить анализ, накидать альтернативы, подсветить риски и противоречия, помочь упаковать решения 3) после: оцифровать итог, чтобы сразу можно было приступить к первым шагам Однако есть важное “но”. Технологии сами по себе не делают кварталку живой. Можно принести 100 страниц аналитики и многое автоматизировать - и все равно получить пассивный зал, все согласятся, но не поверят, не перестроят свою работу в следующие 3 месяца. Потому что мотивацию, доверие и смелость выбора ИИ не заменит. И тут ключевое - фасилитатор: Он держит драйв и темп, переводит спор в совместную выработку решений, помогает выбрать фокусы, не дает сессии скатиться в отчётность или разговоры по кругу. В сухом остатке: Квартальное планирование 2.0 или Стратегическая кварталка - это не “добавили ChatGPT в митинг”. А это микс структурированной подготовки + ИИ на всех этапах + сильная фасилитация. Чем оно отличается от форматов OKR Big room planning, PI planning и QBR, разберём в следующих постах.