Всё по команде

«Алмазы формируются под давлением. А тесто поднимается, когда даешь ему отдохнуть. Мы все разные. То, что мотивирует одного, может покалечить другого» Будьте внимательны и к своим силам, и к ресурсу вашей команды. Задача руководиля - не прогибать, а создавать эффективную систему и приносить результат. #Золотова_Вдохновение #ЗолотоваОмотивации

👀Что не стоит делать, если вы стали руководителем среди бывших коллег Один из самых сложных сценариев для руководителя, когда вас повышают внутри той же команды. Вчера вы были коллегой, а сегодня — руководитель. Смена роли происходит мгновенно, а вот отношения и ожидания людей — нет. И именно в этот момент многие молодые руководители совершают ошибки, которые потом долго приходится исправлять. 📍Вот 5 вещей, которые точно не стоит делать 1️⃣ Продолжать быть «своим парнем» Очень хочется сохранит...

Что делать, если команда не справляется: увольнять или развивать? Недавно, я предложила вам потренироваться в управленческой задаче и решить, как стоит поступить на месте молодого руководителя. Спасибо Юлии за вопрос и интерес к моему мнению! Я отвечу как есть. За 25 лет управления и работы с командами я много раз видела обе ситуации. И могу сказать, что универсального ответа здесь нет. Но есть один важный принцип, на который я всегда опираюсь. Развивать стоит тех, у кого есть энергия и желание ...

🎯 Эффективный инструмент для развития лидеров Менторинг помогает не только начинающим специалистам быстрее вливаться в работу, но и опытным профессионалам: 🧷обсудить вопросы, на которые трудно найти ответ самостоятельно 🧷улучшить навыки принятия решений и управления командой 🧷развивать лидерские качества и стратегическое мышление В отличие от книг или нейросетей, ментор сможет дать вам обратную связь, опираясь на живой опыт и практику и учтет возможные риски а не только похвалит - хотя и под...

Когда команда перестаёт говорить вам правду? Недавно у меня состоялся интересный разговор с одной приятельницей, занимающей высокую должность. Эта успешная красивая женщина сказала фразу, над которой я думала неделю: я помню момент, когда мне перестали говорить правду… Меня так зацепила эта фраза, потому что и я помню такой момент. 📍Это происходит почти с каждым руководителем Ещё вчера вам могли говорили всё: спорили с вами, предупреждали о рисках, приносили плохие новости. Но постепенно что-то...

⚠️ Вас повысили не потому, что вы лидер Очень часто сотрудников повышают не за лидерство, а потому что они лучшие специалисты, лояльны компании, давно работают или просто больше некому занять позицию. Потому что быть сильным специалистом — это про личный результат, а быть руководителем — про результат других. Здесь уже недостаточно делать самому лучше всех: нужно уметь объяснять, делегировать, поддерживать, требовать и брать ответственность не только за себя, но и за команду. Многие на этом этап...

😕 Вас уважают? Или нет? Когда вы впервые становитесь руководителем, почти у всех случается один и тот же момент. Вдруг команда начинает вести себя иначе: спорит, задаёт неудобные вопросы, может игнорировать какие-то решения и в целом будто «прощупывает почву». И первая реакция обычно очень человеческая: «Так, меня, кажется, не уважают». Но на самом деле в большинстве случаев это не про неуважение. Это нормальный этап, через который проходит почти любая команда, когда появляется новый лидер. Люд...

😈Об опасных руководителях Счастливые команды во многом похожи друг на друга, а вот причин, по которым не любят руководителей, может быть бесконечно много.... И действительно, руководителю не обязательно стремиться к тому, чтобы его любили. Но доверие, уважение и здоровая атмосфера в команде — это базовые условия для роста и развития. Одна из самых частых ошибок нового руководителя, это пытаться сразу доказать, что он лучший. Начинается демонстрация: всё переделать, раскритиковать прежние решени...

📌 Субботний дайджест ⭐️ личное развитие лидера • вас повысили не потому, что вы лидер • команда уважает? или нет? • о бриллиантах и тесте • о менторстве Золотова рекомендует • музей советских игровых автоматов • замедлиться и вернуть себе возможность видеть ⭐️ управление командой • когда команда перестает говорить вам правду • что делать, если команда не справляется: увольнять или развивать? • что не стоит делать, если вы стали руководителем среди бывших коллег 💚мнение подписчиков • самый опас...