100 вопросов кандидату канал

"10 моделей HR, которые стоит знать" Я плохо отношусь ко всяким типированиям, особенно людей, потому что понимаю, что чистых типов в природе не бывает. Так же, мне кажется и чистых моделей не бывает. Нет нет, да и собьется фокус, какая-то деталь или мелочь, к которой собственник особенно прикипел вмешается в систему и вот ты уже изобрел свою модель, цикл, систему, фреймворк. Но это не отменяет необходимости насмотренности и знания базы! Надо же понимать, что ты в очередной ломаешь и с какими Гур...

Специфика нагрузки HR. Нагрузка HR — это не про задачи… Если вы когда-нибудь работали в HR, вы знаете: дело не в задачах. Дело в том, что ваша психика каждый день поднимает вес, который другим функциям даже не снится. И вот почему. 🆚1. Объекты vs Субъекты — разная природа стресса Финансист ошибся в цифре — переделал. IT-шник сломал билд — починил. Товар не приехал — сдвинули поставку. И никто не страдает. Потому что объекты не обижаются. HR работает с субъектами — живыми людьми, со своими страх...

Мы тушим пожары, пока сгораем сами. Жесткая правда HR 2025 Я всегда говорила и буду говорить: главный инструмент HR - это он сам. Наша личность, эмпатия, способность создать безопасное пространство и чувствовать человека напротив. HR - работает собой. Но давайте честно: легко ли «работать собой», когда ты работаешь пожарным? 🚒 Я совместила свежий глобальный отчет McKinsey с пугающими цифрами по России. И картина складывается такая, что хочется обнять каждого коллегу. 🔥 Российский антирекорд По...

Дайте людям возможность быть другими Однажды обсуждали с коллегой-подчиненной в HR одного руководителя. При виде которого у всех всё сжимается. Импульсивный. Резкий. Строгий. Она его боялась. Но я знала его с другой стороны. Однажды увидела в офисе его двух очаровательных маленьких дочек. Так тепло на душе стало. И я поделилась с коллегой своей... да-да, концепцией ))) Концепция "розовой части": Я рассказала ей, что, по моему мнению, у каждого человека внутри есть что-то... розовое. Это то тёпло...

«Почему одни люди зарабатывают больше, быстрее растут и устойчивее к изменениям рынка, чем другие?» Вдохновилась исследованием, главный вопрос которого 👆 Поправочка конечно на регион - США, но выборка достойная и есть, о чем подумать Один из выводов - деление на hard / soft skills больше не отражает реальность. Появился третий слой — условно называемый general skills или cognitive-social meta-skills. 🧠 Что это за новая группа навыков General (или meta-skills) — это не просто «мягкие» умения, а...

Что с этим делать бизнесу и HR (интерпретация рекомендаций от Экопси) 1. Управляйте возрастными этапами, а не поколениями Заменить: «У нас зумеры, им надо геймификацию» На: - 22–30 → развитие, эксперименты, быстрый фидбек - 30–45 → рост влияния, признание экспертизы - 45+ → устойчивость, наставничество, смысл и вклад Это универсальная логика, работающая всегда. 2. Следите за контекстом, а не за модными теориями HR-политика должна меняться каждые 3–5 лет: - кризис → безопасность и доход - рост → ...

Когда-то Лиз Гилберт спасла моё хобби. Серьёзно. Одним-единственным текстом: «любить свою работу — необязательно». Я то люблю, но и любила все остальные части и не знала, что с ними делать ведь важно ФОКУСИРОВАТЬСЯ. И везде должны быть цели и достижения. Хотя… может быть просто - состояние. И вот с этого момента в моей голове наконец сложились четыре корзины, которые она описывала: — Хобби — то, что радует. — Работа — то, что платит счета. — Карьера — то, что строишь. — Призвание или зов души — ...

🔥Скрытые компетенции: та часть вашей силы, которая не попала в резюме Все мы привыкли мыслить компетенциями из профиля — коммуникация, управление, ответственность, стратегическое мышление. Но вот парадокс: в реальной жизни людей продвигают и доверяют им не за эти “системные” навыки. А за то, что невозможно прописать в грейдах — скрытые компетенции. 💡 Что это вообще такое Скрытые компетенции — это устойчивые поведенческие паттерны, которые обеспечивают результат, но не описаны в должностных мод...

Компания «Экопси» провела масштабное исследование и утверждает - теория поколений не работает. Впервые я услышала это утверждение два года назад, с аргументами от своего преподавателя - профессора ВШЭ. Когда её спросили, а почему она так думает, она ответила: - когда умирает человек или, наоборот, появляется повод для большой радости, на счастье и горе все поколения реагируют одинаково. И я с ней согласна 💝 Ключевые выводы исследования 1. Поколений как управленческой реальности не существует На...