Сегодня - мое фото с самой краткой инструкцией для сотрудника и самым лаконичным (и часто применимым) описанием желаемого результата. ❓Часто используете в работе, потому как «некогда и незачем объяснять», все и так все знают?
Вера Лазник HR| ПРО ЛЮДЕЙ
Собственник HR-агентства ПРО ЛЮДЕЙ, опыт 20 лет 🔘Подбираем персонал для производства и стройки 🔘Создаем HR-бренд 🔘Проводим кадровые аудиты и консультации по трудовому праву Запись на консультацию @Vera_Laznik_HR
Графики
📊 Средний охват постов
📉 ERR % по дням
📋 Публикации по дням
📎 Типы контента
Лучшие публикации
20 из 20На прошлой неделе была на форуме Первой Гильдии Строителей. Интересное сообщество, второй раз на их форуме. У них отлично организован процесс знакомства и можно качественно узнать о многих интересных людях. С удовольствием познакомилась с предпринимателями из сферы строительства и производства (а это как раз специализация моей команды 💪), на этой неделе продолжаю общение и встречи по итогам мероприятия. Самый главный вопрос - как повысить управляемость и предсказуемость результата при работе с ...
ДОЛЖНОСТНЫЕ ИНСТРУКЦИИ - почему это не просто формальность? Потому что когда начинаешь думать о том, что конкретно ты хочешь от своего сотрудника (что он должен делать?), ответственность за что передаешь и какими полномочиями наделяешь, ситуация проясняется. И на себя, кстати, напишите, не поленитесь. Сложно, но отрезвляет. Ну и еще это возможность на берегу договориться с человеком, а в случае чего отстоять свою позицию в суде (именно об этом нужно думать, приводя в порядок кадровые документы)....
ДЕЛЕГИРОВАНИЕ ПРОЦЕССОВ: 7 ОШИБОК, КОТОРЫЕ СВОДЯТ НА НЕТ ВСЕ УСИЛИЯ Делегирование процессов — это не просто передача задачи. Это искусство системного подхода, где каждая деталь имеет значение. Вот частые ошибки, которые я вижу у руководителей: 1. Передаём на словах Устные инструкции — самый быстрый путь к недопониманию. Процесс должен быть зафиксирован хотя бы в базовом алгоритме. 2. Не формулируем критерии результата Сотрудник работает вслепую, если не знает, каким должен быть финальный результ...
В пятницу иду как HR- эксперт на тв-эфир по теме «Токсичные сотрудники». Очень интересная тема, все мы с ней сталкивались. Предлагаю обсудить. ❓Какие критерии «токсичности» сотрудника у вас?
Кстати, очень дельный пост про ошибки делегирования от моей коллеги. В точку🔘
ЕСЛИ МЕНЕДЖЕРА ПО ПРОДАЖАМ У ВАС НЕТ - ТО ЭТО ВЫ КАК СОБСТВЕННИК С руководителем отдела продаж такая же история. Вчера была на очередной встрече ассоциации аутсорсинговых компаний Вчера с Валерием Никоновым говорили про продажи. Мега-полезно. Это ключевая функция для каждой компании и часто не хватает сил и времени на ее качественную организацию, а зря. Поговорили про стратегии продаж, воронку и crm и, конечно, про цикл продаж. Меня вроде бы такой информацией не удивишь - я в «базовой комплектац...
Выступаю на конференции 2 апреля, буду рада увидеться. Буду говорить о вызовах в работе с командой. Ссылка на регистрацию выше
Мой канал в Мах для тех, кому удобнее
Сегодня про то, как кадровые документы могут сэкономить деньги и защитить от токсичных сотрудников. Проанализирую вашу ситуацию за 10 мин ▶️@Vera_Laznik_HR В Мах видео уже загрузилось ❓А у вас как с кадровыми документами? Знаете свои риски по возможным штрафам?