Психология бизнеса и команд||Пряхина Юлия

Друзья, поделюсь с вами своими переживаниями насчет канала в телеграм. Искренне люблю эту площадку, мой проект работы с командами начался здесь, в 2021 году, когда я организовала конференцию "Психология бизнеса". Первые 150 подписчиков пришли на нее. Пару недель назад услышала, что телеграм заблочат в конце 2026 года. А на этой неделе новость - с 1 апреля отключат. Надеюсь, это шутка😉 В общем, хочется альтернативную площадку для общения с вами. Есть Вконтакте, там тоже есть возможность подписат...

🔴🔴 сегодня! Я с напоминалкой: сегодня в 14.00 мск встречаемся на вебинаре Стратегия-2026: как настроить управленческую команду для устойчивости в любой кризис Для кого: для предпринимателей, у которых болит голова за то, чтобы выдержать “шторма”, не потерять ключевых сотрудников и реализовать стратегические фокусы на год. О чём поговорим: 📍 Как разработать стратегию устойчивости как рабочий инструмент. 📍 Модель 4К, на которой мы проверяем устойчивость бизнеса 📍 И главное — как разрабатывать...

43 🎉 Вплываю в свой личный новый год. Хороший возраст: уже многое сделано, есть опыт, но и энергии ещё достаточно. Не все амбиции реализованы 🏔 Рекомендую 😁

Знаете, чего мудрые предприниматели боятся больше, чем скачков курса и новых санкций? 👇 Своих сотрудников! 😂 Шучу! Но в каждой шутке... Давайте разбираться: внешние факторы - они как погода. Мы к ним привыкли, научились адаптироваться, подкладывать соломку. НДС 22% - пересобрали бизнес-модель (не все, но те, кто выживет). Активизировались конкуренты - мы изменили свои подходы и улучшили сервис. А вот когда внутри начинает штормить - это страшно. Конфликты между отделами, обиды, недовольства. П...

‼️ Запись вебинара Стратегия-2026: как настроить управленческую команду для устойчивости в любой кризис готова! 🔗Смотреть на Rutube YouTube Dzen Вконтакте Под видео - таймлайн для перехода на нужный отрывок. Оставляйте заявку на часовую бесплатную встречу-созвон, где мы вместе с Ольгой посмотрим на вашу стратегию через призму - "Как подготовить вашу команду к реализации стратегии". Если откликается - пишите мне лично @JuliaPryakhina ("Хочу на онлайн-созвон") Для подготовки мы предложим заполнит...

🤍Сегодня провожу кейс-вебинар — разбираю реальную командную сессию, которую провела недавно. На этой сессии команда решала непростые вопросы: какова наша роль в структуре большой компании? В чём мы сильны, где проседаем, и куда двигаться в ближайший год? Но самое интересное — отдельный блок на настройку связки «руководитель — команда». Не все руководители решаются на него. Те, кто решается — всегда отмечают, что это было самым ценным. Покажу, как это работает изнутри. Будет полезно, если вы рук...

Друзья, мы сделали это 👇 На прошлой неделе завершился первый поток программы «Трансформация команд по модели 4К». Шесть недель, 10 фасилитаторов и HR-ов, география — от Москвы до Благовещенска. И знаете, что я поняла? Модель 4К только выглядит простой. А внутри — космос. Мы разбирали реальные кейсы, и каждый раз оказывалось, что дьявол в деталях. Вот например: 📍 какие факторы - Кооперация, Координация, Коммуникация и Культура - в слабых зонах, какие в сильных 📍 как выстроить стратсессию для з...

‼️ Готова запись кейс-вебинара "Кто мы как команда и куда мы идем" Рассказала, как на одной сессии мы обсудили роль команды в системе большой компании, сильные и слабые стороны, настроили взаимодействия руководителя с командой, а также подвели итоги года и спланировали новый. Рекомендую для HR. Вы получите пошаговый план, который сможете применить с командами в своей компании Что входит в материалы: ⭐ сценарий по минутам с инструкциями в формате excel, чтобы можно было использовать для своих сес...

За последние две недели провела три консультации с HR-ами — и все три по одной теме. Конфликт между отделами. Коллеги приходили советоваться, как по модели 4К прорастить изменения быстрее и эффективнее и наладить отношения между подразделениями. Где-то продажи/сервис, где-то продажи/логистика. Разные компании и отрасли, но очень похожая картина. Но это ладно, почти типичная ситуация для растущей компании или тех, кто взялся за оптимизацию своих процессов. И что интересно: во всех трех случаях ко...

Мероприятие, которое нельзя пропустить предпринимателю 🔥 2026 год принес много неприятных изменений для бизнеса. У одних все сломалось, а другие почему-то растут, не смотря ни на что! Уже в эту пятницу я и ещё 10 специалистов поделятся своими секретами и наработками, которые помогают растить бизнес и укреплять команду! Моя тема: 4 фактора сильной команды, устойчивой к любому кризису. Покажу на примерах, что обязательно нужно сделать собственнику бизнеса, чтобы быть спокойным за результаты компа...