🤍Сегодня провожу кейс-вебинар — разбираю реальную командную сессию, которую провела недавно. На этой сессии команда решала непростые вопросы: какова наша роль в структуре большой компании? В чём мы сильны, где проседаем, и куда двигаться в ближайший год? Но самое интересное — отдельный блок на настройку связки «руководитель — команда». Не все руководители решаются на него. Те, кто решается — всегда отмечают, что это было самым ценным. Покажу, как это работает изнутри. Будет полезно, если вы руководите подразделением в корпорации или возглавляете небольшую команду и чувствуете, что она могла бы работать слаженнее. Сегодня онлайн — бесплатно 👇 Завтра можно забрать запись + готовый сценарий сессии по блокам + презентацию в редактируемом формате за 990 рублей. Адаптируете под свою команду и проведёте сами. Ссылка на вход —здесь 🚀 🕧 16:00 по мск 👩‍💼 Юлия Пряхина, эксперт по развитию команд, автор метода 4К, Топ-50HR-2024 p.s. записи прошедших кейс-вебинаров можно заказать здесь. Сейчас особенно актуальны "Улучшение бизнес-процессов" и "Сценарное планирование"