This is Data

Always be the worst guy… Always be the worst guy in every band you’re in. If you’re the best guy, you need to find another band. And always be around people who are better than you, so you can learn. – Чад Фаулер, «The Passionate Programmer» Эта фраза из книги так зацепила меня, что я решил осмыслить ее через написание поста 🙂 Она не про то, чтобы быть лузером, она про развитие. А смысл ее достаточно прост: всегда ищи окружение, где ты не дотягиваешь. Потому что только так происходит рост. Боль...

Иногда кажется, что ИИ влетел в нашу жизнь слишком быстро. Еще вчера мы учились программировать, ковырялись в формулах, сдавали лабы ночами… а сегодня половина задач в ВУЗах и на собеседованиях решается по схеме: вставил в чат – получил ответ – профит 🙈 Появился новый жанр – вайб-кодинг. Когда человек не совсем понимает, что делает, но ИИ выдает что-то, что выглядит как работа, и этого как будто бы достаточно. Проблема не в том, что «раньше было лучше» или что технологии «портят молодежь»....

Друзья, привет! Собрал для вас подборку своих последних постов на тему метрик, без которых невозможно управлять продуктом осознанно. Чем глубже погружаешься в аналитику, тем яснее становится: именно LTV и CAC отвечают на главный вопрос – имеет ли продукт шанс на устойчивый рост. Они отражают не только эффективность маркетинга и ценообразования, но и то, насколько хорошо выстроены онбординг, удержание и продуктовая ценность. ▪️ Простой способ расчета LTV ▪️ LTV с учетом маржи и дисконтирования ▪️...

Если вы искали исчерпывающий курс по управлению данными, то он здесь, в одной книге на 800 страниц. Но приготовьтесь - это вам не «Котики». 📚 DAMA-DMBOK: Свод знаний по управлению данными. 2-е издание The Data Management Association - это международная некоммерческая организация, которая поддерживает и развивает профессиональное сообщество в области управления данными. Она была основана в 1980-х и ранее называлась Data Administration Management Association или сокращенно DAMA. Организация знаме...

Дорогие друзья! Честно – год был мега насыщенный и не все темы из моих планов дошли до вас. Обещаю исправиться! В следующем буду писать больше, глубже и, надеюсь, полезнее. А теперь – новогодний тост-заклинание! Пусть в новом году: 🎄ваши метрики растут, а расходы нет, 🍰 тесты прокрашиваются, а баги исправляются, 🙈 релизы выходят, а сон крепчает, 🍾 цели сходятся, а ненужное – уходит. Спасибо, что остаетесь здесь. Все будет хорошо! С Новым годом!

Учимся создавать «окна» в SQL В прошлом посте мы узнали, зачем нужны оконные функции. Теперь научимся их объявлять. Все начинается с инструкции OVER() - она и определяет наше «окно». Ключевые команды внутри OVER(): ▪️PARTITION BY - разделяет данные на группы (партиции). Как GROUP BY, но без «схлопывания» строк. Считает функцию внутри каждой группы отдельно. ▪️ORDER BY - сортирует строки внутри окна. Критично для функций нарастающего итога, ранжирования и смещения (LAG/LEAD). Разберем на примере ...

Сегодня поговорим про экосистемные метрики. Или, если слово «экосистема» кажется слишком громким - про мультипродуктовые, сквозные пользовательские метрики. В России настоящих экосистем не так уж много: Т-Банк, Сбер, Яндекс, МТС. Но чтобы применять экосистемные метрики, не обязательно быть «экосистемой». Достаточно иметь несколько продуктов и общего пользователя. Сначала давайте разберемся, что же такое «экосистема»? Экосистема - это портфель продуктов, в основе которого лежит платформа единого ...

Почему оконные функции - это суперсила аналитика? Знакомы с проблемой? Вам нужно посчитать долю каждой продажи в общей выручке за месяц, сравнить сегодняшний показатель со вчерашним или составить рейтинг товаров внутри категории. Обычные агрегатные функции (с GROUP BY или без него) «схлопывают» строки и детализация теряется. Здесь на сцену выходят оконные функции. Их суперсила в том, что они производят вычисления над группой строк (окном), но не сливают их в одну, а добавляют результат как новый...

Давно я не писал про пирамиду метрик, а ведь с последнего поста остались неразобранными еще два слоя. Мы добрались до метрик качества. Как вы помните, чем ниже мы спускаемся по пирамиде, тем сильнее метрики влияют на продукт. Из трех подслоев продуктового уровня именно подслой качества отвечает за надежность продукта, его стабильность и соответствие ожиданиям пользователей. Здесь хочется вспомнить незатейливый слоган: Нормально делай – нормально будет. Метрики качества – это фундамент доверия и ...

Возвращаемся в строй Отдых вышел что надо - долгий и ленивый 🦥 Я провел его дома под пледом, с Гарри Поттером на экране и «Ведьмаком» в консоли. Пару раз выгонял себя на пробежки в лес (сосны в инее - это волшебно!), а в самый снегопад даже удалось устроить выезд на квадроциклах с друзьями. Этот перерыв был нужен, чтобы перезагрузить голову, выдохнуть и собраться с мыслями. И теперь я готов к новому году с новыми идеями и энергией. А что будет в канале дальше? 🤔 В фокусе - харды. Много. Буду д...