The Experts: School of Consulting

Сообщество The Experts продолжает расти! Мы продолжаем расширять список участников The Experts — сообщества подтверждённых профессионалов в сферах финансов, консалтинга и аналитики — и рады приветствовать Анну Никитченко! Ключевые компетенции эксперта охватывают широкий спектр задач: • Стратегический консалтинг: разработка стратегий, стратегий цифровой трансформации, ИТ-стратегий, ИИ-стратегий как для крупнейших компаний, так и для государственных органов власти; • Развитие территорий: сопровожд...

Сообщество The Experts продолжает расти! Мы продолжаем расширять список участников The Experts — сообщества подтверждённых профессионалов в сферах финансов, консалтинга и аналитики — и рады приветствовать Антона Кригера! Старший партнёр Pieff — эксперт с международным опытом, который работал с промышленными предприятиями по всей цепочке: от шахт, карьеров и обогатительных фабрик до железнодорожной и портовой логистики, а также машиностроительных заводов. В рамках сообщества The Experts Антон буд...

Приглашаем вас на открытую онлайн-лекцию «Управление проектами капитального строительства» Спикер: Антон Кригер, Старший партнёр Pieff. На лекции обсудим: • Почему промышленным компаниям критически важно эффективно управлять проектами капитального строительства • Как обстоят дела у российских промышленных компаний с капитальным строительством • Основные этапы реализации проектов капитального строительства • Подходы к оптимизации проектов капитального строительства на различных этапах и кейсы из ...

Анонсируем онлайн лекцию «Основы финансового моделирования: построение DCF-модели» организованную The Experts: School of Consulting совместно с кейс-школой FUCC! Спикером выступит Роман Оробинский — Консультант в отделе экономического анализа и оценки ТеДо, выпускник и ассистент School of Finance. О чем лекция? Мы рассмотрим важные аспекты финансового анализа: от введения в финансовое моделирование до основ оценки стоимости бизнеса. Вы узнаете, как правильно организовать свою мысль, чтобы донест...

Strategy Implications: Execution под неопределённостью - новая норма Раньше стратегия предполагала: - анализ - выбор - реализацию Сегодня эта последовательность работает всё хуже. Что изменилось - неопределённость стала постоянной - окна возможностей короче - ошибки дороже Стратегии больше не могут ждать идеальных данных. Как компании адаптируются 1️⃣ Решения принимаются раньше - при неполной информации - с возможностью корректировки 2️⃣ Execution становится источником инсайта - действия → данны...

Команда The Experts: School of Consulting поздравляет с Международным женским днём! Желаем уверенности в принятии решений, устойчивости к профессиональным вызовам и новых возможностей для карьерного роста. Пусть реализуются амбициозные цели, а каждый проект становится шагом к дальнейшему развитию и укреплению экспертизы. Благодарим за лидерство, ответственность и вклад в развитие профессиональной среды. С праздником!❤️

В День всех влюбленных принято признаваться в любви. Мы тоже решили признаться в любви к нашим подписчикам и сформулировать понятие любви в терминах консультанта. Ставьте💜, если согласны с предложенными определениями!

The Experts — информационный партнёр GSOM Case Lab! GSOM Case Lab — школа по подготовке к кейс-чемпионатам от Кейс-клуба ВШМ СПбГУ и Альфа-Банка 📌 В рамках обучения участники: — Решат реальную бизнес-задачу Альфа-Банка; — Узнают про ключевые навыки консалтинга и бизнес-аналитики; — Получат обратную связь от экспертов индустрии на практических воркшопах; — Презентуют своё решение жюри в офисе Альфа-Банка; — Получат сертификат и доступ к закрытому сообществу амбициозных студентов. Участники коман...

Consulting Toolkit: KPI vs OKR - инструмент не там, где проблема Дискуссия KPI vs OKR часто выглядит как выбор философии. На практике - это почти всегда подмена вопроса. Почему возникает путаница - KPI воспринимаются как контроль - OKR - как мотивация В результате, инструменты выбирают “по моде” Где реальная проблема - цели не связаны со стратегией - метрики не влияют на поведение - приоритеты конфликтуют Когда KPI работают - стабильная операционная модель - понятный результат - фокус на эффекти...

Case Lab: Organizational Design - почему структура не решает проблему Клиенты часто говорят: Нам нужно поменять организационную структуру Под этим обычно подразумевается: - переразделить функции - перерисовать оргчарт - поменять подчинённость Но в большинстве случаев проблема не в структуре. Где ломается логика - решения принимаются слишком долго - ответственность размыта - конфликты не эскалируются Структура здесь - следствие, а не причина. Как консультанты переформулируют вопрос Не "Какая стру...