Ward Howell

HR-бюджеты 2026: сокращения и инвестиции компаний Мы опросили HR-директоров 53-х крупнейших российских компаний, чтобы понять, как меняется структура HR-бюджетов в 2026 году — на фоне давления на эффективность, дефицита кадров и технологических сдвигов. 🔹Осознанный выбор: инвестировать или оптимизировать 47% компаний планирует увеличивать HR-бюджет, рассматривая HR как стратегическую зону инвестиций. При этом рост умеренный — в пределах 5–10%. Зато компании, выбирающие сокращение, действуют жёс...

EXECUTIVE PRESENCE & COMMUNICATION: как быть услышанным, а не просто говорить За последние годы один навык стал ключевым для топ-команд — умение говорить так, чтобы за тобой шли. И речь не о громком голосе или идеальной дикции. Речь о присутствии: о том, как лидер задаёт тон, удерживает внимание и создаёт доверие уже одним своим появлением. “Most businesspeople can’t define ‘executive presence’, but they know it when they see it.” - Сюзанна Бейтс, автор книги "All the leader you can be". Именно ...

Дважды в одну реку: чем хорош преемник с опытом работы  Передача лидерства – одна из наиболее тонких управленческих задач. В октябре 2025 года мы в Ward Howell прошли через собственную смену лидера. Наталья Халтурина вернулась в компанию спустя 8 лет и стала управляющим партнёром, сменив Георгия Абдушелишвили, сооснователя Ward Howell.  На собственном примере Георгий и Наталья показали, почему преемственность требует системного подхода, и сформулировали ключевые принципы, которые работ...

Благодарим вас за участие в опросе! Результаты хорошо отражают текущее состояние на рынке и подтверждают тезисы из нашего недавнего поста. Слабый менеджмент не останется незамеченным и будет демотивировать команды. Сотрудникам важнее всего управленческая ясность: качество обратной связи, приоритизация, способность удерживать фокус и давать опору в условиях неопределённости. 69% отметили слабый менеджмент как главный фактор, подрывающий устойчивость команды. А во втором вопросе 53% выбрали личнос...

Начинаем январь с экзистенциального вопроса — каким будет мир работы в 2026 году? Мы ознакомились с результатами исследования Society for Human Resource Management (SHRM) о будущем работы в 2026 году. Неожиданно, но оно сфокусировано не только на ИИ. Авторы изучили мнения более 2 000 сотрудников в США и 1 800 HR-профессионалов (включая 350+ руководителей уровня VP и выше). Главный вывод: хотя технологии и ускоряют изменения, но устойчивость компании по-прежнему держится на людях, лидерстве, куль...

Отцы и дети, бумеры и миллениалы, зумеры и альфа. Поколения сменяют друг друга и каждое заново переосмысливает, что значит «работать» и «руководить». За последние 5–7 лет на рынок труда вышло большое количество зумеров. В отдельных отраслях, например в IT, их уже около 30% штата. Причем поколение Z уже не просто стажеры. Они занимают позиции среднего менеджмента и влияют на корпоративную культуру сильнее, чем кажется.  При этом парадокс в том, что команды не молодеют: средний возраст сотруд...

Коллеги выступили на ужине с основателями ФРИИ: какие тренды в мотивации IT-лидеров актуальны в 2025? Наши эксперты — партнер Софья Чукавина, ассоциат практики «Leadership Consulting» Анастасия Коломина и старший ассоциат Executive Search практики «ИТ и телекоммуникации» Анна Зубарева — представили обзор ключевых трендов в мотивации топ-менеджеров IT-компаний. Вот о чём шла речь: 🔹LTI как инструмент вовлечения — долгосрочные программы мотивации теперь не просто бонус, а способ формировать акцио...