Стратегическая мастерская Безуглого Дмитрия

Практически любой современный рынок похож на бурлящий котел инноваций и конкурентов и требует проактивной, а не реактивной работы над продуктом. Но как можно что-то прогнозировать в кипящем котле?! Все верно Прогнозировать нельзя... Форсайт — инструмент для исследования и формирования будущего, применявшийся многими странами и корпорациями в Азии от Samsung до Сингапура начиная с 70-х годов конца прошлого века для работы с горизонтами от 20 до 50 лет. Компания Метавер (была такая 😊 ) попробовал...

Пора сменить игру: стоит ли переходить в другую индустрию и как это сделать? На прошлой неделе прошёл вебинар с блоком AMA, и хочу поделиться размышлениями об одном очень интересном вопросе — у нас даже дискуссия разгорелась! 😀 Контекст: Что делает сотрудника ценным для компании? Три главных аспекта ценности сотрудника: - 🏆 Профессиональные знания: как круто ты выполняешь свою работу. - ⚙️ Технологические знания создания продукта: насколько хорошо ты понимаешь инструменты и процессы. - 🌐 Рыно...

Манифест Страт.Управления Win-Win-Win Бизнес стремительно меняется, и компаниям уже недостаточно ориентироваться на краткосрочные метрики и успехи ( Я в это искренне верю) Для устойчивого роста важен баланс между интересами клиентов, бизнеса и сотрудников. Я называю это принципом Win-Win-Win, когда каждая сторона остается в выигрыше, работая в гармонии. Это основа осознанного продуктового и стратегического управления, которое я мечтаю развивать в Страт.Мастерской и для которого я ищу единомышлен...

⚡️Дайджест Страт. мастерской⚡️ 📌 21 мая (вт), 19:00 Мск, Онлайн 👉 Приглашаем на День открытых дверей: Вебинар "Работающие инновации: Создание продуктов в стартапах и корпоративных лабораториях" Обсудим, как стартапы и корпорации могут эффективно создавать инновационные продукты. Маленькие команды стартапов выигрывают в гибкости и быстроте решений, тогда как корпорации обладают ресурсами и масштабом. 📌 23 мая (чт), 19:00 Мск, Онлайн 👉 Инструментальный практикум Стратегической мастерской Возоб...

Сегодня мне исполняется 49 лет — возраст, который, хочешь не хочешь, заставляет задуматься. Говорят, что пришло время подвести промежуточные итоги, осмыслить пройденный путь и подумать о том, что впереди 😊. 1. Я родился вместе с Информационными технологиями, и, когда я учился на первом курсе, только появилась Архитектура x86, я знаю, как спроектировать микропроцессор, написать на Asm, C , C++ дня него микрокод, ОС, Базу данных, Скомпилировать из исходников Linux и написать Демон. Я стал руковод...

Мое почти скромное мнение о продуктовом инвестиционном комитете ) У кого есть в компании "GreenLight" и он работает правильно, напишите, пожалуйста, в комментариях ) 🟠 Инвестиционный комитет Место или способ для согласования получения ресурсов от компании или инвесторов продуктовой командой или для другой стратегической инициативы. 🟢 Продуктовый комитет Коллегиальное решение по выбору направлений развития, согласование изменений или перенаправления ресурсов, выделенных компанией на развитие. В...

«Вода мягка, но точит камень. Красота тиха, но вдохновляет. Мудрость скромна, но меняет мир.» С 8 Марта! Ваша мягкая сила — это то, что делает наш путь яснее, решения глубже, а команду — сильнее. Спасибо за ваш вклад, который каждый день делает мир немного умнее и добрее. Пусть эта весна принесёт вам гармонию, радость и новые открытия!

🔥 Друзья, привет! Хотя тема лидерства и управления командами для меня — не новость (честно, уже лет 20 как в ней варюсь), этот запуск особенный. В этот раз мы с Настей Бутовой-Никишиной делаем мастерскую вместе. Если вы вдруг ещё не видели, у Насти есть отличный телеграм-канал — Лаборатория ПроЛидеров, где много сильного контента про смыслы, роли, Soft Skills и всё то, что в командах «делает погоду», а не просто презентации. Честно? Сам с интересом жду, как это сработает в нашем живом формате в...

На прошедшем совместно с ProductSense Workshop по системному управлению портфелем продуктов всплыли три важные почти внеплановые темы, которые связаны с основными потерями времени (⏳) в управлении и разработке продукта: — 💰 Сколько на самом деле стоит отдельный производственный процесс? Как распределенная команда с собственным покером и отдельным руководителем проекта влияет на эффективность разработки? — 🦅 «Чайка-менеджмент» живее вс...

Как бы мы ни были заряжены на работу и на результат, организму требуется отдых, и единственным полноценным антидотом для стресса является окситоцин, который требует, чтобы мы не просто отдыхали, а отдыхали в кругу своих. Но вы когда-нибудь пытались спонтанно отдохнуть с детьми или хотя бы спланировать отпуск для всей семьи так, чтобы стресс не зашкаливал (внутренние дети тоже подходят)? Мало того, что нужно выбрать место, которое понравится всем - от детей до бабушек (даже если они не едут), так...