Практически любой современный рынок похож на бурлящий котел инноваций и конкурентов и требует проактивной, а не реактивной работы над продуктом. Но как можно что-то прогнозировать в кипящем котле?! Все верно Прогнозировать нельзя... Форсайт — инструмент для исследования и формирования будущего, применявшийся многими странами и корпорациями в Азии от Samsung до Сингапура начиная с 70-х годов конца прошлого века для работы с горизонтами от 20 до 50 лет. Компания Метавер (была такая 😊 ) попробовала использовать часть механик для развития стратегического мышления в формате игры, и оказалось, что если собрать людей "в рынке", то результаты даже в коротком формате превосходят все ожидания. Позже ребята из АСИ развили этот опыт в методологию Rapid Foresight для "разморозки" и создания пространства мотивации к действию. А мы адаптировали его под работу с бизнес-стратегией. Как оказалось, грамотно спроектированная сессия для бизнес-команды дает лучшие результаты, чем 5-дневные Форсайт-пароходы. И сейчас Форсайт-методы помогают лучшим игрокам рынка в горизонте от 2 до 5 лет выявлять перспективные идеи, превращать их в успешные продукты и обеспечивать их устойчивое развитие. Первый продуктовый форсайт мы со Светланой Берегулиной провели для Битрикс в 2014 году (Светлана была со стороны команды). Я тогда сам оказался под впечатлением, как это работает, потому что через 1,5 года команда попросила провести еще один Форсайт, т.к. смогла реализовать гораздо быстрее роадмапы, рассчитанные на три года, благодаря полученному фокусу. С тех пор я сам получил инсайты с более чем 30 Форсайт сессий, а вместе со Светланой мы провели еще насколько совместных Форсайтов для клиентов. С учетом летнего опыта секции Vision мы решили сделать однодневный Открытый Форсайт, который проведем для топовых руководителей из разных компаний. Мы уверены, что синхронная работа в нескольких доменах даст преимущество для каждого участника. Он пройдет 28 сентября, очно (НЕ онлайн) в Москве. Участниками могут стать фаундеры и C-level руководители. Результат участия: 🔹 Четкое видение развития вашего рынка на 3 - 5 лет вперед 🔹 Понимание драйверов, которые будут определять влияние на ваш рынок 🔹 Идеи изменений, которые позволят бизнесу или продукту стать лидером 🔹 Нетворк и обмен видением с другими опытными предпринимателями и руководителями Мы понимаем, что август - сезон отпусков, решения принимать сложно, поэтому в августе для участников действует скидка, стоимость участия при оплате до 1 сентября - 55 тысяч рублей, далее цена будет повышаться. Заявки на участие одобряются после короткого созвона со мной и Светланой. Изучить подробнее и оставить заявку можно здесь. P.S. Если есть какие-то вопросы по участию - можно также написать мне в личку (в профиле канала).