На прошедшем совместно с ProductSense Workshop по системному управлению портфелем продуктов всплыли три важные почти внеплановые темы, которые связаны с основными потерями времени (⏳) в управлении и разработке продукта: — 💰 Сколько на самом деле стоит отдельный производственный процесс? Как распределенная команда с собственным покером и отдельным руководителем проекта влияет на эффективность разработки? — 🦅 «Чайка-менеджмент» живее всех живых... Как хотелки разных заинтересованных сторон создают хаос и отвлекают команду. — 🌪 Бесконечное тестирование гипотез Как создать и показать ценность продукта, если в Backlog постоянно попадают новые гипотезы, особенно от «супер» важных стейкхолдеров? Приглашаем вас на внеплановый вебинар: «🚀 Как перестать дергаться и начать жить?» (Эх, мне тоже отсыпьте!) Или, если выразиться культурнее: «Эволюция: как развивать продукт и мышление стейкхолдеров?» На вебинаре мы не только проанализируем причины этих проблем, но и предложим пошаговый план: как вернуть себе потерянное время 🕒. Точнее, конечно, то время, которое уже потрачено не вернешь, но по крайней мере можно перестать его разбазаривать. ✅ Зарегистрироваться на Webinar - Кому не хватает ресурсов разработки — ставьте 🤔. - Если достают стейкхолдеры с неадекватными хотелками — 🤯. - Если у вас полный абзац с неокрасившимися экспериментами 👀 - Собрали продуктовое бинго (всё вышеперечисленное) —😱! Другое — пишите в комментарии )) #ПродуктовоеУправление, #ПродуктоваяСтратегия , #РазработкаПродукта