⚡️⚡️⚡️Помимо основных проектов по внедрению AI я уже некоторое время делаю собственный продукт - SOND. Сегодня он наконец доступен в App Store. Немного контекста для тех, кто слышит впервые. Прямо сейчас тысячи людей записывают встречи на Plaud за 300 баксов, на Otter, на прочие "умные диктофоны" - и получают голый транскрипт. Полотно текста, из которого ничего не понятно. Дальше руками в ChatGPT, там кое-как собирается саммари из пяти пунктов - и это считается “результат”. А саммари режет конте...
Семён Колосов: менеджмент и стратегия
Про управленческие решения и мышление в условиях неопределённости: стратегию, сценарии, приоритизацию, риск-менеджмент, операционку, внедрение изменений, AI и архитектуру адаптивных компаний. Сайт: https://skolosov.com Связь: @semkolosov2 [рекламы нет]
Графики
📊 Средний охват постов
📉 ERR % по дням
📋 Публикации по дням
📎 Типы контента
Лучшие публикации
13 из 13Как я делаю востребованные продукты для рынка? Вопрос от подписчика. Попробую ответить обще, но по шагам. Важно: у меня не классический B2C-продукт. Это консалтинг, обучение и внедрение изменений. Поэтому логика немного отличается. Но принцип один: продукт должен быть нужен рынку настолько, чтобы за него платили быстро и много или небыстро, но очень много. Вот как я обычно рассуждаю: 1. Смотрю в будущее. Какие изменения происходят в индустрии? Какие вызовы? Какие навыки устаревают? Где накаплива...
Кейс "Когда поддержка съела ответственность: как менеджеру вернуть жёсткость и не потерять доверие" ℹ️ Ответ будет в следующем посте, а пока ознакомьтесь с вопросом менеджера: 1. Менеджер в работе использует поддерживающий стиль руководства (при котором…
Что я думаю про блокировку Telegram ℹ️ Это не подводка к тому, что я зову вас в свой MAX-канал – его у меня нет. Если отложить панику в сторону, давайте согласимся: ничего внезапного в этой новости нет. Это один из сценариев, по которому вполне можно было прийти. У нас в СНГ это норм: не конкурировать с хорошим продуктом, а убирать его и предлагать то, что есть. Больше всего жалко тех, у кого весь бизнес стоит на одной платформе. Не потому что они сделали что-то неправильное – просто телега была...
Выводы после питчинга на Freedom Expert Awards и моя презентация На премии Freedom Expert Awards надо было запитичить себя (как эксперта) за 5 мин. Презу приложил, шаблон не мой, поэтому она некрасивая, но суть поймёте (пару слайдов про мой фреймворк из книги скрыты пока книга не вышла) Какие выводы я сделал (в очередной раз): 1. Большинство людей не умеют кратко говорить. Никто, кроме меня, не уложился в тайминг. Мало кто может кратко отвечать на вопросы и доносить ключевую мысль. Это очень важ...
Что там с выходом книги? Правильный вопрос задают мои внимательные подписчики) Я писал, что выйдет в феврале, но сроки немного сдвинулись. Скорее всего, книга выйдет уже в следующем месяце. Основная боль-причина - сложные схемы. Часть из них просто не помещалась в стандартную верстку. Мы долго решали это с дизайнером, чтобы сохранить и смысл, и читабельность. В итоге всё решили. На этой неделе книга уходит в верстку, и если всё пойдет по плану, уже в следующем месяце мы её увидим на полках. Надо...
Спиральная динамика без прикрас: какие рычаги реально меняют компании Многие смотрят на картинку спиральной динамики и воспринимают её как лестницу. Типа поднимаешься по ступенькам: сначала один уровень, потом другой, и вот у вас бирюзовая компания. Это опасное заблуждение. Я даже сталкиваюсь с этим на корпоративных курсах. Иногда меня просят поправить воркшопы: у нас так не говорят, у нас так не делают, у нас бирюзовая организация! Но написать ценности бирюзовой организации в базе знаний и пока...
Как сделать так, чтобы сотрудники относились к бизнесу как к собственному? Никак. Это невозможно 🤷♂️ Недавно ко мне пришли именно с таким запросом. И вот что меня реально печалит, что кто-то это распространяет, кто-то это продаёт, и предприниматели в это верят. Хотя пока они не поймут, что это невозможно и нужно действовать в этих ограничениях – не построят ни культуру, ни хорошую команду. Почему невозможно? Давайте от обратного, разберём, в каких вообще вариантах это теоретически возможно. 1....
Какой системный фреймворк я рекомендую для оценки и запуска бизнес-идеи От генерации гипотез и валидации на рынке до первых продаж и масштабирования, с учётом неопределённости и низкого порога входа. Вопрос от подписчика, схожий с прошлым постом. Короткий ответ: https://aura-framework.ru от Вани Замесина. Это не реклама, я очень давно за ним слежу и считаю его лучшим для поиска/создания ценности и быстрого теста гипотез. AURA – это Advanced Jobs To Be Done, Unit Economics, Riskiest Assumption Te...