Руслан Посяда | Системный бизнес

Как проверить гипотезу за 7 дней и сэкономить кучу денег 💰🚀 Или как перестать зависеть от случайных заявок. У большинства предпринимателей проблема не в продукте. Проблема в лидах. 📉 Продажи были. Клиенты есть. База накоплена. Но системной работы с ней — нет. Менеджерам некогда. Кто-то не любит холодные звонки. Кто-то работает только с входящими. ☎️ А ведь продать тому, кто уже покупал, в разы быстрее и дешевле, чем искать нового клиента с нуля. 🔥 Это простая и всем известная математика марк...

🔥 Порядок начинается сверху, и даже не с первого раза 😅 Продолжаю про наведение системы в команде. 🧱📊 Большинство начинает «строить порядок» с сотрудников. Я начал с топов. 🎯 РОП. Маркетинг. Коммерческий блок. Кураторы. Методолог. И себя тоже. Сначала — анкетирование. 📝🧠 Кто ты в этой роли? За что реально отвечаешь? Как видишь своё будущее в компании? Проанализировал ответы. Честно? 80% людей на своих местах. Это радует. 👍 Но дальше вскрылась настоящая проблема. Границы размыты. ⚠️ Ответ...

Грустно конечно , что так происходит 🤕

Почему бизнес теряет клиентов, которые уже готовы были купить Есть одна странная и немного грустная закономерность в бизнесе. 🤔💼 Большинство компаний постоянно ищут новых клиентов. Запускают рекламу. 📢 Тестируют новые каналы. 📊 Сливают бюджеты на маркетинг. 💸 Иногда предприниматель буквально живёт мыслью: «Где ещё взять клиентов?» 🧠📈 А кто-то идёт ещё дальше и пытается внедрить искусственный интеллект. 🤖⚡ Сейчас это вообще модный тренд. Нейросотрудники. Боты. Автоматические продажи. И мн...

Почему в бизнесе падает прибыль, даже когда команда “вроде бы работает” 📉🏢 Во многих компаниях проблема не в том, что сотрудники ничего не делают. Чаще всего они действительно заняты. 🤝📊 Но проблема в другом: они делают много действий, а эти действия не привязаны к показателям. ⚙️📉 Менеджер звонит — но сколько из звонков становятся целевыми диалогами? 📞🎯 Маркетолог запускает рекламу — но сколько она даёт качественных лидов? 📢📊 Руководитель контролирует отдел — но какие именно цифры он д...

Дорогие мои Коллеги , женщины с Большой буквы!!! Весенний праздник-женский день! И расцветает даже пень. Цветёт любовь, везде цветы! Душа поёт от красоты! Как в этот день не пожелать, Тебе букет добра собрать! Цветок- добро, цветок- успехи, Цветочки- мама,папа,дети! Такой букет вот я желаю! Привет с любовью посылаю! И От Руслана долгих лет! И только жизненных побед!

Главная проблема большинства отделов продаж В большинстве компаний происходит одна и та же история. Поступает новый лид. 📞📩 Менеджер: быстро отвечает отправляет коммерческое предложение пытается закрыть сделку Если клиент горячий - всё отлично. 🔥💰 Но дальше начинается интересное. Если клиент сказал: «Я подумаю» 🤔 «Давайте вернемся к этому позже» «Мне нужно обсудить с партнёром» или просто перестал отвечать… то через неделю о нём почти всегда забывают. 📉📂 Не потому что менеджеры плохие. Пр...

Когда менеджеры начинают принимать решения за клиентов В прошлом посте я писал, что в отделах продаж часто происходит тихая потеря денег. 📉💰 Клиент сказал: «Я подумаю, не принимаю решения быстро» 🤔 «Давайте вернёмся к этому позже, примерно через месяц» «Нужно обсудить с партнёром, я один не могу принять решение» И после этих слов менеджеры ОП о нём просто забывают. 📂⏳ Но есть ещё одна часто повторяющаяся вещь, которую я регулярно вижу в компаниях. 👀📊 Менеджеры принимают решение за клиентов...

Почему бизнес с оборотом может быть в минусе Сегодня разбирал один бизнес. Производство верхней одежды, опт, маркетплейсы, команда. На первый взгляд — всё есть: — продажи идут — сотрудники работают — реклама крутится А вот в чистом доходе денег нет. Вообще. Даже минуса идут стабильно. Начали разбираться. И вот что вскрылось: ❌ нет системы управления ❌ нет понятных цифр ❌ нет понимания, где прибыль, а где убыток ❌ решения принимаются “на ощущениях” Я задал простой вопрос: “По каким 3 показателям ...