Product_ninja | Стас Джу

Про выгорание при поиске работы. Всем доброе утро! Хочу рассказать про тему выгорания при поиске работы. Сейчас стало еще сложнее найти классную работу, где вы будете подходить, и вам будет комфортно. За 13 лет я сменил уже 8 компаний, начинал с небольшой компании и дошел до бигтеха. При смене работы я сильно волновался и долго взвешивал за и против, процесс поиска той самой вакансии занимал многие месяцы, на это правда уходит много времени - собеседования, ожидание обратной связи, тишина рекрут...

Привет, сегодня на конференции Product sense. Кто здесь, можем пообщаться, буду на стенде от VK.

Советы от сотрудника Microsoft, которые я также советую себе для эффективной работы в корпорациях. Совет №1: Ваш календарь — это ваша территория. Планируйте с умом. «Желающих обсудить что-то с тобой тут тьма. управляй своим временем, иначе это сделают другие. Ты либо управляешь своим временем и календарем для достижения своих целей, либо постоянно будешь решать чужие задачи». Я понял, что пустой слот в календаре — это не «свободное время», а вакуум, который немедленно заполнится чужими встречами...

11 февраля проводил прямой эфир с фаундером платформы для стартапов Алтынгуль Кубисеновой. Подключилось более 60 слушателей (многие из них фаундеры небольших стартапов, продакты). Обсудили важную тему про создание MVP в современное время. Мой подход и опыт из продуктового менеджмента. Тема: Пережить MVP: как запускать, тестировать и анализировать продукт на ранней стадии Раскрыл ответы на вопросы: ⭐️ Определение границ MVP ⭐️ Приоритизация гипотез и метрик ⭐️ Поиск Product Market Fit Определение...

Пост про то, как работать в бигтехе и как я просрал 1 миллион рублей Я Стас, и уже более 6 лет работаю в крупных бигтех компаниях (Домклик, Яндекс 360, VK) и прошел не одно ревью. Понял для себя несколько советов, как стоит работать и на что обращать внимание: 1. Четко и системно выполнять свои обязанности. Сначала нужно сфокусироваться на достижении базовых целей и задач, которые стоят перед вами. 2. Visibility процесса. Если работать 24/7 и никак не подсвечивать руководству о своих достижениях...

Как оставаться востребованным продактом сегодня в период сокращений? Снова пишу про найм продактов - это волнует меня, так как я консультирую ребят, которые в поиске после сокращений, выгоревших на своем прежнем месте и ищут новые вызовы на рынке труда. Что мне помогает в карьере, чтобы не оставаться без работы: 1. Постоянно держать свое резюме в актуальном виде. Быть доступным на job сайтах - я использую 3 площадки: HH, getmatch, LinkedIn. 2. Постоянно калибровать себя с рынком. Следить за рынк...

Что ждет менеджмент продуктов и будет ли профессия вообще? Команда ProductSense собирает совместный прогноз профессионального сообщества. Прямо сейчас ребята проводят ежегодное исследование «Менеджмент продуктов 2025». Изучают, чем живут менеджеры продуктов: зарплаты и грейды, рейтинг компаний, карьерные переходы, профессиональные вызовы и много еще чего. Для примера можно посмотреть результаты прошлых лет на сайте. В этом году хотят отследить не только текущее состояние продакт-менеджмента, но ...

Привет, дорогие подписчики! Куда пропал? Что случилось? У меня был насыщенный месяц. Хочу наконец сообщить, я сменил команду и продукт внутри группы VK, совершил шифт из VK Видео -> MAX для партнеров (b2b платформа для создания чат-ботов, каналов для бизнеса и других сервисов). Первый месяц погружался в новый продукт и команду, было не просто, мы двигаемся быстрыми итерациями, чтобы запустить платформу для всех организаций. Есть множество стейкхолдеров, с которыми нужно осуществлять диалог и выр...

Добрый вечер, друзья! Вот работаю я продактом уже 6 лет и понимаю, что важно обычному individual contributor. Ссори, может кого-то заденет этот пост. Но расскажу о наболевшем: 💛 "Адекватное" руководство и CPO с понятной стратегией на 3-5 лет вперед, понятный вижн, куда мы все идем и ради чего. Тут понимаю, что все компании сейчас штормит. 💛 Открытый диалог между продактами, разработкой, руководством и другими стейкхолдерами. 💛 Понятный и прозрачный рост в компании и по доходу и по вертикально...