Добрый вечер, друзья! Вот работаю я продактом уже 6 лет и понимаю, что важно обычному individual contributor. Ссори, может кого-то заденет этот пост. Но расскажу о наболевшем: 💛 "Адекватное" руководство и CPO с понятной стратегией на 3-5 лет вперед, понятный вижн, куда мы все идем и ради чего. Тут понимаю, что все компании сейчас штормит. 💛 Открытый диалог между продактами, разработкой, руководством и другими стейкхолдерами. 💛 Понятный и прозрачный рост в компании и по доходу и по вертикальному росту. 💛 Безопасная среда, понятное и прозрачное целеполагание на уровне продактов. Если зафиксировали цели с руководителем и продакт выполнил цели, значит на ревью не должно быть сюрпризов. 💛 Самостоятельность в принятии решения - надо давать свободу продакту, а не управлять им и микроменеджерить через поручения сверху. 💛 Давать фидбек продакту - не только корректирующий, когда есть жалобы и все плохо, но и позитивный, подкрепляющий мотивацию человека и команды. Хочется говорить на откровенные темы, но есть корп политика у всех. Делитесь своим мнением, что вы думаете по этому вопросу? Что у вас наболело? Поставьте реакцию, если у вас тоже наболело и откликается