Мастерская Продуктовой стратегии Безуглого Дмитрия

Когда участник думает вместе с тобой, вебинар получился 🎯. Вчера получил сообщение от участника вебинара “Компания без менеджеров — бред или следующая реальность?” Это Никита Аленчиков (@Noalench). CPO, ecom/fintech/proptech. Руководит тремя продуктовыми командами. Работает с первыми лицами сложных организаций. Превращает разрозненные команды в управляемую систему. И выпускник Стратегической мастерской. Он разобрал тему со своей точки зрения. Не пересказ, а собственный разбор, со своими формули...

Документы пишет AI. А сложные разговоры по-прежнему откладываются. Смотрю на комментарии и вижу одно и то же повторяется с предсказуемой точностью. «Рутины стало меньше — это радует.» «Документы, аналитика, саммари — AI справляется.» «Но пипл-менеджмент стал жёстче.» «Сопротивление внедрению. Саботаж. Мотивация.» «А работа с заказчиком — это больше психология. Тут AI не очень.» Правильно чувствуете. AI ускорил всё, что связано с информацией. Но именно в управлении людьми — в разговорах, которые ...

📖Идея книги не дает мне покоя уже несколько лет. Подходил к этой теме по-разному …. Когда начинал – казалось, что главное пересобрать ключевой опыт в одном месте. В каком-то смысле единственный смысл монографии. 20 лет в IT, работа со стратегиями и продуктами Авито, Wargaming, Яндекс и Яндекс Практикум и уже есть несколько сотен страниц презентаций и черновиков. Бери и оформляй. Но чем дальше, тем больше “знаний”, которыми хочется поделиться, и тем яснее: не любая книга дает знания и не в колич...

Менеджеров сокращают. А управлять людьми стало сложнее, чем когда-либо В пятницу выступал на ProIT Fest в Питере — закрытая C-Level секция. Начали с вопроса: «Кому стало легче принимать решения с появлением AI?» Руки подняли трое. С одной стороны: - Midjourney: 40 человек, полмиллиарда выручки. - Cursor: 300 человек, больше миллиарда. - Медианная SaaS-компания: 130 тысяч на сотрудника. Разрыв в сто раз. - Amazon убрал 30 000 менеджеров. - Google сократил middle management на 35%. - Вакансии «рук...

Один инженер с AI заменяет десять. И проигрывает На этой неделе был вопрос: что AI забрал, а что усложнил. Ответы были похожи — рутины меньше, с людьми стало тяжелее. AI помог каждому работать быстрее. Но не помог команде работать лучше. Это не случайность. Это структурная проблема. И у неё есть исторический прецедент. Один инженер с AI заменяет десять. И проигрывает. Звучит как проблема разработчика. На самом деле — проблема руководителя. Генри Форд не изобрёл автомобиль. Он изобрёл конвейер. Д...

Зачем стратегу диплом коуча? Несколько лет назад я написал статью «Кто и как может помочь решить сложную задачу?» — про разницу между консультантом, тренером, ментором, коучем и адвайзером. Ключевая мысль была простой — каждый из них работает с разным уровнем проблемы: - Консультант собирает пазл за вас. - Тренер даёт инструкцию. - Ментор видит всю картину и даёт недостающие детали. - Коуч помогает правильно уложить то, что уже есть. - Адвайзер — это альтернативная точка зрения, когда готовых ре...

Сложный разговор, о котором никто не говорит У каждого руководителя есть разговор, который нужен, но который никто не начинает. С коллегой, который блокирует работу. Со стейкхолдером, который недоволен, но молчит. С человеком в команде, которого пора остановить. Все знают, что надо поговорить. Но не понятно как, чтобы после не стало хуже. Именно такой кейс был разобран на последнем вебинаре — live, в прямом эфире. Участница — operations manager в американской компании. Хочет прояснить зону ответ...

🎯 Конфликты — это игра. Если вы понимаете что происходит. В прошлом году в мастерской по лидерству участница - руководитель команды на 25 человек рассказала, как диагностирует новую команду. Она приходит, две недели наблюдает. А потом на ретро поднимает нарочно спорную тему. Скажем, предлагает сократить стендап. Тему, где результат ей не важен. Важна реакция. Кто молчит. Кто взрывается. Кто защищает статус-кво. Кто прячется за других 👀. За один разговор она находит серых кардиналов, реальных н...

Сегодня выступаю тут ))