Менеджеров сокращают. А управлять людьми стало сложнее, чем когда-либо В пятницу выступал на ProIT Fest в Питере — закрытая C-Level секция. Начали с вопроса: «Кому стало легче принимать решения с появлением AI?» Руки подняли трое. С одной стороны: - Midjourney: 40 человек, полмиллиарда выручки. - Cursor: 300 человек, больше миллиарда. - Медианная SaaS-компания: 130 тысяч на сотрудника. Разрыв в сто раз. - Amazon убрал 30 000 менеджеров. - Google сократил middle management на 35%. - Вакансии «руководитель среднего звена»: минус 40% за два года. Соблазн простой: раз AI может, уберём людей. С другой стороны: - Klarna так и сделала: заменила 700 человек. А потом нанимала обратно. - BCG посчитали: чистая автоматизация - минус 17.7% продуктивности. Не ноль. Минус. - А автоматизация плюс обучение людей: плюс 24.3%. Управление не умирает. Умирает передаточное звено — менеджер, который получает задачу сверху и спускает вниз. Появляется другая роль — руководитель-архитектор. Тот, кто проектирует и управляет средой, в которой команда с AI создаёт результат. И вот парадокс: навыки этого архитектора — работа с людьми, конфликтами, мотивацией, доверием стали сложнее и дефицитнее. Вопрос к вам. Что из вашей работы AI уже забрал, а что, наоборот, стало сложнее? 1️⃣ AI забрал рутину, стало легче 2️⃣ AI добавил работы, стало сложнее 3️⃣ Рутины меньше, но с людьми сложнее 4️⃣ Пока ничего не изменилось 👇 Напишите в комментариях номер и пару слов — почему. Что конкретно забрал или усложнил AI в работе?