Канал про лидерство, менеджмент, процессы в IT и работу с командами. Автор: @tvodopad
Из всех бесконечных материалов про продуктивность (личную и рабочую) считаю лучшей лекцию Байрама Анахова -- «Как быть продуктивнее?». Она доступна по ссылке: https://www.youtube.com/watch?v=V9_OKPokS1k&t=5277s + к этому посту я приложил свой конспект этого видео. Сильно расширенный и дополненный.
Прочитал на выходных занимательное эссе Evan LaPointe - How Great Culture Really Works. (под пейволом в 8$). Автор рассуждает о том, что то, что обычно называют корпоративной культурой, ей в большинстве случаев не является — и пытается дать своё определение и подходы к работе с ней. Краткий конспект оригинального эссе (оно достаточно длинное) с небольшими дополнениями от меня — приложил к посту.
И немного дополнений к прошлому посту про продуктивность. Как я немного подкрутил под себя систему спонтанных чекинов и рефлексии — а то ли я вообще делаю? 1. Для эмоциональных и энергетических чекинов, про которые говорит Байрам, отлично подходит приложение Reporter на iOS. Можно в нём удалить все базовые вопросы и внести свои. Оно само и графики нарисует, и статистику покажет — для будущей рефлексии. 2. Сергей Хабаров (в своей рассылке «Постпроцессная целостность») предлагает хорошие вопросы, ...
Можно получать информацию о новых вакансиях прямо в Telegram? Да, можно :) Сегодня мы с Евгением Смирновым запускаем бета-версию сервиса для мониторинга вакансий. Как два безработных, мы подумали: «А что было бы полезно людям в условиях сложного рынка?» Лично у меня всегда были две боли: • ты не всегда знаешь все игровые компании, которые могут оказаться тебе интересны; • запарно отслеживать, у какой компании какие позиции открываются. Вот к чему мы пришли: • выбираешь интересующие позиции, лока...
На моем опыте, одна из самых частых проблем, с которыми сталкивается каждый руководитель, — нечеткость формулировок или неточный язык в общении как с командой, так и с руководителем выше. И эта проблема лежит в корне других проблем, которые становятся её следствием и налипают на неё, образуя снежный ком. При этом чёткость формулировок и языка — это вполне себе навык, который прокачивается, если уделять этому внимание. Утром прочитал хорошую статью на эту тему с классными и полезными примерами и ...
У Google есть очень хороший образовательный проект, о котором почему-то мало кто знает, — re:Work. Это отличная база знаний с эффективными, доказательными подходами в HR, управлении командами, развитии инноваций и обучении. В проекте представлены статьи и детальные полезные гайды. https://rework.withgoogle.com Похожий и тоже очень крутой проект — Mochary Method от Мэтта Мочари: https://vk.cc/cDoEQJ
Не поделился рабочими итогами 2025-го, а стоило бы 🙂 Краткий тизер всего поста: История про то, как я перестал быть менеджером и начал делать свою игру и стал счастливым! (на приложенном к посту фото я в золоте и $, потому что тогда еще не делал свою игру, сейчас выгляжу скромнее) === Часть 1: Паблишинг Мой год начинался в ApoQuantum на позиции Delivery Director. Что я делал? Если коротко - помогал командам студий и паблишинга вместе делать игры-хиты. Из тех результатов которыми я особо го...
Поучаствовал в небольшом спецпроекте сообщества @justakindreminder и рассказал о том, как использую ИИ в менеджерской работе. Ссылка: "Давайте спросим у нейросети" или в PDF во вложении. -- И простой инструмент от меня. В интервью я говорю, что, на мой взгляд, более ценная для руководителя помощь от ИИ - не транскрипция и автофоллоуап, а анализ эффективности встреч и предложения по улучшению(или вообще отмене). Вот на выбор два простых способа как это делать: - Кинуть транскрипт встречи в любую ...
Первое, с чем я столкнулся, создавая этот бложик, — это синдром самозванца. Да, кто я такой, чтобы вообще чем-то делиться в рабочем ключе? Такого рода мысли и называются синдромом самозванца. Вот как его определяет ChatGPT: Синдром самозванца — это психологическое состояние, при котором человек сомневается в своих успехах, навыках и профессиональных достижениях и считает себя “недостойным” или “мошенником” в своей роли, даже если объективно он компетентен и успешен. Люди с этим синдромом часто у...
Как маленькая команда делает большие вещи По наводке Жени Смирнова посмотрел крутой доклад Саймона Оливера (Simon Oliver), основателя студии Hand Circus, на GDC — Small Teams, Big Dreams. Четыре человека в core-команде, а сделали Seabeard — огромную F2P adventure-игру. И рассказывает как. Мне это прямо отозвалось: у нас в happydog сейчас похожая история — маленькая команда, амбициозный проект и каждый день ты решаешь головоломку "как сделать больше командой из трех-четырех человек". В аттаче — п...