Кто не работает, тот тимлид

Как стать руководителем разработки не напрягаясь

Должен ли руководитель в IT погружаться в код?

Мои факапы 2024 1. Не бывает руководителей команды без технической роли. Технические детали проекта — это огромный и суперважный пласт информации для принятия решений. Игнорировать их = принимать плохие решения. 2. Слишком много давил на людей, что часто приводило к конфликтам. Я думал, что хорошо отстаивал свои или наши общие интересы, а на самом деле просто портил отношения с людьми. Не надо так. Можно же с юмором, играючи, смотреть на ситуацию как бы со стороны, не вовлекаясь в конфронтацию, ...

Правда не бинарна. Если с вами кто-то спорит и вы с ним соглашаетесь, то это вовсе не значит что он победил, а вы проиграли. Нет, правда у каждого своя. Я вообще чем больше узнаю о других людях - тем больше удивляюсь как много "правд" вокруг, картина мира каждого конкретного человека реально уникальна. А если правда у каждого своя, то почему у вас должна быть какая-то одна правда, которую нужно обязательно отстаивать? Это вовсе необязательно. Я вам даже процитирую Джейсона нашего Стейтема: дейст...

Работа тимлида, в первую очередь - это смотреть на ситуацию и делать zoom out: видеть картину целиком, цели, связи, потоки. Это требует абстракции, отвлечения от конкретных деталей. Должно быть включено стратегическое мышление, нужно смотреть вширь и вдаль. Работа непосредственного исполнителя - это погружение в детали, сужение внимания, режим zoom in: внимательное разборчивое изучение каждого элемента, тонкостей реализации, проверок. Это требует фокусировки и удержания большого количества мелки...

Я живу около 8 полосной окружной дороги. Казалось бы, кто сюда поедет в кафе? Смотреть на машины?😂 Но по соседству слепили кафешку из того, что было, знаете, такие стены из плотной клеенки, а туалет так вообще на улице. Иииии там всегда полный зал. Я не понимаю, как это работает. По честному, я скорее не понимаю что вообще происходит. Зачем люди ездят в Дубай? Зачем заводят собак в однушке? Почему люди с сидячей работой заказывают доставку? Зачем платят за пиратские сервисы, чтобы посмотреть ки...

Я не верю в матрицы компетенций. В канале Записки из горящего дома изложен более простой и применимый подход: оценивать разработчиков по самостоятельности и уровню абстракции мышления на разных этапах карьеры, а именно: Младшему говорят, что и как делать. Мидлу говорят, что делать. Старшему говорят, какую задачу надо решить. Ведущему говорят, в какой области надо приложить усилия, задачи он найдет себе сам. Но, к сожалению, этого недостаточно для аутсорс компаний. Для нас важен еще третий критер...

Апогей такого подхода этот доклад: https://www.youtube.com/watch?v=OcU94LOzD9I Просто веди заметки в roam research и будешь 10x экспертом. Увы, но нет. Не станешь.

Вы тимлид аутсорс компании. Оценили задачу в 3 рабочих дня, но на стороне заказчика произошёл вжух и задача растянулась минимум на месяц(и это еще по скромным прикидкам). Попытки поговорить ни к чему не привели, доп. бюджета, разумеется, нет и не будет. Ваши…

В истории много примеров когда вред внезапно превращался в непоправимую пользу людям: 1) химик испортил партию суперклея и создал слабый, почти не сохнущий клей. Так появились стикеры post-it 2) клиент в ресторане жаловался на слишком толстую картошку фри, повар по приколу нарезал картошку сверхтонко и зажарил до хруста. Так появились первые чипсы. 3) учёный случайно забыл чашку Петри, она заплесневела, но оказалось что эта самая плесень убивает бактерии. Так появился первый антибиотик. 4) инжен...