Юрий Кравец. Бизнес руками команды

Каждый сотрудник раз в неделю вносит данные по своей зоне ответственности, сравнивает поставленный план с фактом, анализирует свои результаты, и заранее предлагает улучшения. На совещание приходят все подготовленные, с конкретными задачами, которые повышают вероятность достижения плана. Сотрудникам самим стало интересно заполнять эти отчеты. ФИШКА. По ним можно не просто видеть результаты прошлой недели, но и сразу же посчитать свою зарплату. Профит! Интересны подробности? Приходи ко мне на диаг...

Кто бы что не говорил, но бизнес строится ради прибыли. Да и сотрудники работают ради зарплаты. Получается в бизнесе заинтересованы 3 стейкхолдера: 1. Сам собственник, который хочет прибыль 2. Сотрудник, который хочет зарплату 3. Клиент, который хочет качественный продукт Успешный бизнес получится только тогда, когда все три стороны довольны. Правда на практике это не всегда получается. Особенно в малом бизнесе. Особенно добиться согласования собственника и сотрудников. Ща поясню... Есть два вар...

Как "уставший" собственник сильно вредит своему бизнесу? Не ошибусь, если скажу что в малом бизнесе почти каждый проваливался в историю: «Сейчас напрягусь, поработаю полгодика, заработаю денег, а потом отдохну с кайфом». Лично я - точно. А еще куча моих друзей, знакомых и клиентов... Я доходил до того, чтобы регулярно работать по выходным. Каждую неделю, на протяжении многих месяцев (а может лет???) А один из моих клиентов пораньше приезжал в офис, чтобы «спокойно поработать, пока никого нет»🫣 ...

За 4 месяца работы и отладки процессов в компании: ✅ Рост на 100% в годовом выражении по показателю “рекламный бюджет клиентов”. ✅ Рост команды с 60 до 100 чел за полгода. ✅ Качество коммуникаций в коллективе рост на 35% ✅ Качество и работоспособность бизнес-процессов на 100 % А вот другой пример… 👨‍ Анатолий Половинкин, владелец рекламного агентства Tolka Digital с оборотом 1 млн в месяц. Толя пришел со следующими запросами: 1️⃣ Как правильно выделять финансовые цели и достигать их руками кома...

Вчера провели вебинар: Как управлять бизнесом на основе цифр и расти х2-х5 в год? Кейсы, лайфхаки, алгоритмы. Показали инструменты, которые мы разрабатываем нашим клиентам, и которые приводят к этому росту. Всем участникам подарки🎁: 1. Бесплатный курс по оцифровке своего бизнеса с помощью финмодели. 2. Бесплатная диагностика нашей команды по росту бизнеса. Как получить подарки? Смотри запись веба на моей странице в ВК, там все подробности ) https://vk.com/kravetsya?w=wall8127178_12374

🧐 Почему одни растут х2 каждый год, а другие годами стоят на месте? Есть те, кто на "на американских горках" который год подряд. Прибыль то есть, то нет. Рост то вдруг начинается, то идет жуткая просадка. А есть те, кто преспокойненько растет в той же нише, в которой другие только мечтают об этом. По 100-200% в год. ЧТО НЕ ТАК? Обсуждаем под этим постом: https://vk.com/kravetsya?w=wall8127178_12408%2Fall

🎥Я решил провести бесплатный мастер-класс, на котором мы поговорим о том, как увеличить выручку х2-х5 за год без дополнительных вложений руками команды🚀🚀🚀 На эфире ты узнаешь: 💹Как быстро и эффективно оцифровать свой бизнес, чтобы держать “руку на пульсе”. Какие показатели контролировать самому, а что делегировать команде. В результате - освободим твое время до 50%. 💹 Где и как найти сотрудников, которые будут работать и вкладываться в работу на все 100% без постоянного контроля с твоей ст...

Зачем предпринимателю с командой нужен опытный наставник? Я 18 лет в управлении людьми. Сначала как менеджер по найму, потом дошел до верхних ступенек (замдиректора в крупной компании), а потом уволился и ушел в бизнес. Занимаюсь бизнесом 11 лет. Моя профессия - консультант по управлению. Мой бизнес - консалтинговая компания Evologika. Я помогаю своим клиентам расти х2 за 9-12 месяцев. Руками команды. Может ли бизнес клиента вырасти без меня? Несомненно. Он точно вырастет. Тогда как я помогаю на...

Заходи прямо сейчас и ты еще успеешь забрать наши наработки по теме "Антихрупкость. Как вырасти Х10 и не надорваться": 1️⃣ 2 воркшопа по теме масштабирования бизнеса. 2️⃣ 2 новых свежеупакованных курса с короткими уроками по составлению дорожной карты развития. 3️⃣ Воркшоп с психологом и коучем Алексеем Давыдовым 24 ноября. 4️⃣ Консультацию с членом моей команды 1 на 1 Кроме этого для членов фокус-группы ценным будет: 1️⃣ Ты сможешь наблюдать за созданием и запуском премиального продукта с 0. Я ...

❗ТЕОРИЯ ОГРАНИЧЕНИЯ СИСТЕМ. Мы со своей командой ищем узкие места бизнеса и устраняем их. Именно то, что нужно прямо сейчас. Вместо стандартной программы - индивидуальный подход. Концентрируемся на решении нужный проблемы → получаем быстрый рост сразу. А в дальнейшем учим клиента самостоятельно определять ограничения своей бизнес-системы. Примеру покажу ниже по тексту... Но сначала - откуда это все взялось и как это применяется? Этому я научился еще когда работал ТОПом в нефтянке. У меня был биз...