5ПРО В 25 лет вопросом «Какая твоя цель?» моя жена сформировала мое (и наше) будущее. Тогда она «заставила» меня достаточно четко описать кем, где, когда я хочу быть, сколько хочу зарабатывать... Все осуществилось. С тех пор я уверен, что наличие четкого Образа Будущего Себя ускоряет его достижение. Сегодня Инна спросила бы меня глубже)…И развивая ее вопросы, делюсь моей «5ПРО» моделью, которую представил недавно на программе SKOLKOVO «Личный бренд». Будет желание...ответьте себе на вопросы моде...
Сергей Кондаков. Вдохновляющее лидерство.
Вдохновляющее Лидерство. Канал о формировании лидерских привычек для раскрытия потенциала команд. Практический взгляд основанный на личном опыте и примере нашей команды. Партнерство: @kondakov_partnership
Графики
📊 Средний охват постов
📉 ERR % по дням
📋 Публикации по дням
📎 Типы контента
Лучшие публикации
11 из 11Праздновать, как работать! У нас нет «проходных» праздников. Мы с большим энтузиазмом и креативом подходим к каждому. Сегодня у нас «День Северных Воинов»! «Праздновать успех, как единая команда» и «Строить партнерские отношения» …. эти принципы у нас «зашиты» в наши Лидерские компетенции. Мы инвестируем много времени и энергии в подготовку праздников. Начинаем подготовку за несколько недель до мероприятий и участие в этих бизнес-проектах принимают почти все. Креатив шкалит, эмоции и смех сотряс...
«Мир не идеален, и это нормально. Так давайте уже что-нибудь делать» Вчера на встрече Книжного клуба Евгении Овасапян встречались с автором книги «Сирийские мистики» Максимом Калининым. Говорили о книге не только через ее глубокое содержание, а обсуждая чувства , которые она у каждого вызвала. У меня – эмоциональные качели. От зависти к восторгу от интеллектуальной глубины авторов, от отрицания к полному принятию мыслей, от злости за свое непонимание, к радости, что автор «пишет моими словами» У...
НЕ БУДУ ДЕЛАТЬ! На завершающем модуле программы говорим о ментальном здоровье, выгорании, энергии и моя одногрупница отметила, что "Разгрузка должна быть больше Загрузки, я разгружаю свое бизнес расписание и ставлю в него приятные для меня вещи -театр, спорт, встречи с друзьями…" Это поддерживает и мое правило года - учиться говорить НЕТ тому , что сейчас не важно. И не делать этого! Слышал про метод, который приписывают Баффету : ◽️Делать лист целей ◽️Потом делить его на два ▫️На одном оставлят...
Дорогие и Прекрасные, с Праздником! Будьте любимы и будьте счастливы! Пусть вас окружают самые заботливые, интересные и достойные вас мужчины! Вы вдохновляете нас! А мы будем стараться сделать все, чтобы вдохновлять вас в ответ! Прекрасного праздника сегодня и весеннего настроения на весь год! Смелее мечтайте и, я уверен, мечты сбудутся! #ЛидируйВдохновляя
Сглаживать углы… ...и уходить от конфликтов долго было моей привычкой… ведь с детства учили «Конфликт – это плохо!» Сейчас мыслю иначе, вижу в конфликтах много полезной энергии и учусь с ними работать. Это как огонь, можно сильно обжечься, а можно получить много пользы. Не сжигать им все вокруг, а «готовить на нем» полезные результаты»! ▫️ Конфликт показывает реальность человека. Его лучше вызвать раньше, чтобы быстрее понять другого и сработаться. ▫️ В конфликте есть идея, разность мнений. И в ...
«Нам нужно четкое распределение зон ответственности!» Слышали? Для меня такие утверждения - первый признак низкой ПЕРСОНАЛЬНОЙ ответственности за ОБЩИЙ результат. Да, описание функций и зон ответственности важно. Но это «как необходимое, но недостаточное» (из математики) условие для успеха. В футболе - четкие роли и место на поле - ты защищаешь, я забиваю. Но в игре на победу каждая роль дополняет другую! Защитник, или даже вратарь может забить гол на последней минуте, или нападающий спасти воро...
Уйти или остаться? Важно ваше мнение! Друзья, c темой-вопросом «Вдохновлять ли в кризис?» на этой неделе выступаю на юбилейном HAPPY WORK FORUM. Готовлюсь и хочу попросить вас помочь мне с «доказательной базой». Пожалуйста ответьте на вопросы ниже. Результаты опроса можно увидеть сразу и ,уверен, будут интересны многим. Заранее спасибо! #ЛидируйВдохновляя