10 книг, которые должны лежать на тумбочке у каждого менеджера (да, знаю, половина из вас их не дочитает, но мало ли) Каждый раз, когда ко мне приходит собственник и говорит: «Наташ, у нас что-то не работает…» Я с трепетом верь в прозрачность процессов, но потом выясняется, что ни прозрачности, ни самих процессов собственно и нет. Только надежда и мои молитвы. И каждый проект или задача заканчиваются примерно одной и той же мыслю: управленческое мышление не появляется «по наитию». Оно собирается...
60 млн в секунду
Канал Натальи Кипа о том, как управлять и масштабировать не зарываясь в операционке. Кейсы, инсайты, решения и разборы. @kipa_na сотрудничество и запись на консультацию
Графики
📊 Средний охват постов
📉 ERR % по дням
📋 Публикации по дням
📎 Типы контента
Лучшие публикации
20 из 20ЗАЧЕМ ВЫ МНЕ ЭТО ПИШИТЕ? На самом деле он поднял очень важный вопрос. Уход от излишней бюрократии-один из фундаментов эффективного управления и это не только про государство, но и про бизнес (любого масштаба). Фиксирование задач - это способ избежать отмазок по типу «я не услышал/я забыл/ я не понял». Это про ясность, ответственность, прозрачность. Чем лучше систематизация, тем более предсказуемым становится управление и эффективнее используется самый ценный ресурс - время. И Александр Григорьев...
Неужели сам НЕЛЬЗЯГРАМ снизошел до меня и выкатил мне пробный режим Reels. Когда появилась эта функция, первое, что я сделала - это обновила приложение и… ничего. На минуточку, пробный режим доступен всем с конца 2024, но, видимо аккаунт, которому лет 12 не входит в понятие «все». И с каждым обновлением я верила, что и мне удосужиться попробовать этот инструмент. И это не первый раз, когда действительно полезный функционал доходит до меня с очень долгим опозданием. И, признаться, я этого не пони...
Может уже скажем HRам, что заполнение анкет через Google forms - это нарушение закона «О персональных данных» (он же ФЗ №152) 🤡
Бренды сливают сотни тысяч, а то и миллионы рублей в погоне за красивым контентом и высокими охватами. Чтобы стать «идеальными» в глазах своих клиентов. И при этом напрочь забывая о том, что лучшая реклама - сервис и качество. Вчера, фланируя по вечернему городу Н, нас посетила прекрасная мысль насладится напитками на одном из летников города. Хотелось ухватить последние теплые деньки, перед тем как впасть в шестимесячный режим беготни «от двери машины/метро до двери дома/работы». Не хочу вдават...
Никогда не устану повторять: прежде чем бежать в реализацию идей, продумывайте бизнес на бумаге. В табличке. На черновике. На салфетке в кофейне — где угодно, но сначала головой, а не руками и ногами. Прикиньте экономику. Посчитайте издержки. Оцените рынок. Пошуршите за опыт у тех, кто уже проходил этот путь. А потом уже идите что-то делать. Почему я так уверенно об этом говорю? Потому что несколько лет подряд разгребаю последствия отсутствия стратегии, бизнес-модели и хоть какого-то управления....
Без реклам, без прелюдий, без прогревов. Имеется два места на консультацию на этот месяц. Бизнес и запросы - любые: от трафика до процессов. Писать в личку @kipa_na
Проект можно перезапустить - себя нет. Когда ты руководишь запуском или проектом, кажется, что каждая минута бесценна. Что если замрешь хоть на одну секунду, то все рухнет. Я тоже так думала. Отписывалась в 2:30 ночи в чатах по статусу задач, ела на бегу, писала ТЗ, когда чистила зубы и засыпала с телефоном в руках. Проекты заканчивались, а я месяцами восстанавливалась, пока не усвоила простую вещь: я человек, а не функция. Так в голову пришла идея сделать памятку для тех, кто хочет работать без...
Подборка полезных постов и материалов «60 млн в секунду» Переодически люблю стряхивать пыль с постов своего канала и напоминать вам, что вообще-то очень много пользы здесь. Для тех, кто меня вообще не знает, то добро пожаловать, давайте знакомиться. Начнем с моего гайда «Как не сгореть на запуске». Он создавался для руководителей и бизнесменов, которые еще не обзавелись операционным директором. Но, думаю, для тех у кого просто огромное количество задач и коммуникаций в работе тоже будет полезно....
Даже сильные руководители ломаются на этом Есть такое заблуждение, что опытные менеджеры делают все и всегда правильно, а ошибки - удел новичков. Но правда в том, что управленцы со стажем 10+ лет часто наступают на одни и те же грабли. Без шуток, это касается большинства. К каким бы компаниям или в какие проекты я бы не заходила работать, даже в многолетних проектах мне приходятся указывать на одни и те же вещи. Ошибка 1. Я ВСЕ САМ Сколько я слышала от собственников, экспертов и проджектов песню...