Кабалкин!

Мы стали преступно мало читать Спасибо за это Цукербергам и прочим Джобсам. Да, технологии — это прекрасно. Но когда у тебя появляется новый отросток на руке в виде мобильника — уже не так прикольно 🙃 Любая свободная минута выглядит одинаково: открываем телефон и начинаем листать короткие видосы. Быстрый дофамин, ага. Ощущение бесцельно потраченного времени и чувство вины после — сюдааа его. Слишком много ”хи-хи, ха-ха” и выдуманной псевдопользы от доморощенных психологов. За… Надоело! Я тоже н...

Снова еду в Москву, чтобы уже в пятницу провести закрытую встречу 🤝 Для кого? Для СЕО, которые живут в постоянной гонке. Если вы: - горите в операционке; - боитесь делегировать; - забили на стратегию; - теряете клиентов; - забыли про сон, еду и как выглядят ваши дети — приходите. Постараемся вместе найти решения. Формат живого диалога. У вас будет возможность задать вопросы и получить разбор своей бизнес-ситуации от меня. Встреча суперкамерная и уютная, без спешки, суеты и по-честному. 📍 Встре...

Сапожник с сапогами А есть ли менторы у менторов? Конечно, да! Мы как никто понимаем ценность и важность этого подхода. Очевидно, я не эксперт во всём (хотя кому-то может казаться иначе). Очевидно, есть люди круче меня по разным параметрам. Очевидно, работа с ними значительно ускоряет движение вперёд. Очевидно, моё эго не настолько большое, чтобы этим пренебрегать. Сейчас я в активной работе с ментором по личному бренду — и это лютый кайф 🔥 Когда всё закончится, обязательно оставлю ссылку. Личн...

Главная тема моих последних менторских встреч — фокусировка. Это одна из корневых зон роста компании. По крайней мере в моей философии 😉 Кто-то когда-то придумал глупость, а мы все в нее поверили: можно фокусироваться на нескольких вещах одновременно. Или другая любимая фраза — “у нас несколько приоритетов“. Упражнение, которое очень хорошо проявляет реальность: держи фокус на этом тексте, плотно так держи. А теперь одновременно выбери точку у себя за спиной и попробуй так же сфокусироваться на...

9 марта расскажу о партнёрке, которая приносит деньги 🤝 Буду выступать онлайн в бизнес-клубе "Опора" вместе с его сооснователем Денисом Сметневым. На встрече обсудим типы партнеров, оффер под каждого и метрики, которые стоит учитывать - САС, маржа, окупаемость. Вы уйдете с полным пониманием того, как превратить партнёрку в управляемый канал продаж. И заберете пошаговый план запуска за 30 дней: от списка партнёров и первых касаний до пилотов и первых лидов 🔥 Формат - 60 минут: обсуждение + отве...

С праздником весны! 💐 Я честно скажу — не фанат гендерных праздников и считаю, что цветы своей женщине нужно дарить регулярно, а не только два раза в году. Однако эта дата — хороший повод порефлексировать 🙃 Уже размышлял о мужской и женской энергии, а сегодня про то, какая это непростая задача — быть женщиной-СЕО. У меня в работе есть несколько девушек. Я вживую вижу решения, страхи, рост и то, как непросто застолбить место в бизнесовом, часто очень мужском мире. Женщины-руководители по природ...

Сегодня день Марио! Если написать дату в английском формате, то получится Mar10 (это для тех, кто не в теме). У американских гиков много такого: 4 мая, например. Для меня этот маленький усатый водопроводчик значит очень много 💜 Ведь все началось с него и Dendy. Ну, типа, реально ВСЕ! Следим за руками: Мне 10-12 лет 👇 Это чудо техники привозят в наш город, и я часами залипаю на то, как другие играют в приставку 👇 Каким-то волшебным образом Dendy появляется у нас дома (наныли) 👇 Марио первая и...

‼️ Друзья, у меня суперважная новость - я запускаю бизнес-группу “Масштаб без надрыва” Я много пишу про ограничители роста компании - они же "узлы". Для меня это действительно важно, так как помогает вовремя менять траектории бизнеса. Вот здесь подробности. Но узел сам не вскроется и не распутается - над этим нужно работать. И желательно с человеком понимающим и опытным. Поэтому я запускаю закрытую группу “Масштаб без надрыва”. Это не курс и не набор лекций. Это живая групповая работа вокруг реа...

#Кейс_Кабалкин Иногда самое правильное решение для СЕО - закрыть бизнес. И дело даже не в низких цифрах, оттоке клиентов или несоответствии стандартам рынка. Все гораздо прозаичнее. В какой-то момент СЕО завершает ключевые задачи - он запустил бизнес, собрал команду, поставил все "на рельсы". А дальше что? А дальше наступает момент делегировать, скинуть с себя операционку и перестать бегать как та самая белка-истеричка. Но бывает так, что передать задачи просто некому - команда не хочет брать на...

7 узлов, которые мешают росту компании. Наглядные примеры. В прошлом посте говорил, что обычно рост бизнеса в моменте упирается в один конкретный узел. Ниже узлы, которые я нахожу регулярно у своих менти. Можно поиграть в “узнай себя”, не стесняйся 😉 Узел 1: узкое горло. Симптомы: • без меня ничего не могут решить; • все работает через меня; • если отпущу контроль - бизнесу конец; • я - самый умный. Настоящий узел: ты - узкое горлышко компании. Компания может расти ровно до предела пропускной с...