James Akwuh

“F = mc^2” Про что это? - То с чем мы больше всего не согласны, страшно, раздражает - и есть область которая открывает нам новые возможности. Область я не знаю чего я не знаю - Мы не слушаем и не слышим себя и других - Любое знание не абсолютно, оно черный ящик - Мнение - это рассказ о факте. И это не есть факт - Я не такой умный, как хочется казаться - Знание - больше не истина. Знание - то что дает силу - Ценность разговора определяется числом новых идей и концепций которые он принёс

На 50+ человек в компании начинается кризис корпоративной культуры. Это когда появляются конфликты между разными уровнями в команде, больше нет «Руководительницы Аси» с которой можно всё решить, зато появляются сущности «руководство», «компания», и это уже…

Как сформулировать личному ассистенту чего вам на САМОМ деле хотелось бы от его работы? Сформулировал за вас, пересылайте)

Если вы хотите что-то поменять – просто начните это еженедельно отслеживать Работает как часы.

На 50+ человек в компании начинается кризис корпоративной культуры. Это когда появляются конфликты между разными уровнями в команде, больше нет «Руководительницы Аси» с которой можно всё решить, зато появляются сущности «руководство», «компания», и это уже что-то абстрактное, что «не слышит тебя, не понимает, и пытается надурить» Так начинают чувствовать сотрудники, и их количество увеличивается если с этим ничего не делать Как убрать эти абстрактные сущности «компания», «руководство», и сделать...

Про работу с обещаниями 1. Обещания надо давать Тяжело работать в командах, где люди боятся давать обещания Вот классический разговор с большинством HR-ов – Привет, нам надо нанять 3 разработчиков – Хорошо, будем нанимать – Когда сможете нанять? – Не знаю, не все от меня зависит – Хорошо, мы из 30 кандидатов точно отберем 3 разработчика. Приведете нам 30 кандидатов? – Да, будем приводить – Когда сможете привести? – Не знаю, не все от меня зависит – А как нам работать? Нам критично нужны 3 разраб...

https://t.me/jamesakwuh/542 анализ календарь прошлая неделя - izi 2 месяца ждал внедрения процессов scrum управление беклогом, в итоге сел завел таблицу и резко стало все структурно и прозрачно как мне нужно. вывод: время которое потратил на разговоры за эти 2 месяца проще сразу садится за 4 часа дать все структуры таблиц и объяснить как сделать процессы команде - izi много времени потратил HR блок поскольку рекрутер работал по своему процессу, этот процесс не дал желаемых результатов, в итоге я...

Лечу 12-16 марта Алматы на ПДР к Виталию Булавину https://vbulavin.com/pdr У нас собирается туда своя тусовка предпринимателей, если вы хотите присоединиться – пишите в ЛС

Конференции в 2025 году)

Всем привет! Готовим проект в Минске Вечеринка в темноте – Bali vibe музыка + темнота + неон 🔥 Добавляйтесь в канал кому интересно подробнее + делитесь ссылкой с окружением! https://t.me/+ulnZxxatkho4MDZi