Это База | Компас конгруэнтности

Достаточно ли вы компетентны, чтобы руководить людьми опытнее себя? Когда я работала в большой корпорации 10 лет назад, я все время поражалась назначениям директоров отделов: вот ты работал в качестве, а вот тебя уже повысили до директора логистики. Как так, ты же ничего не смыслишь в логистике? Секрет прост: хороший руководитель не должен быть экспертом Мне нравится раскладывать вопросы компетентности по разным корзиночкам. Компетентность бывает функциональная ⚙️: это когда надо знать все прави...

Позор моим сединам: на лекции я дала модель, которая не имеет нормальной доказательной базы. Эту процессную модель дают, кажется, на всех обучениях про команды: и когда учат аджайлистов, и когда учат MBA-менеджеров. Оттуда я ее и взяла, не чуя подвоха — ведь меня тоже в университете учили по ней. Я говорю про модель командного развития Такмана 1965 года (давненькая такая модель). По ней, любая команда проходит стадии forming, storming, norming, performing, adjourning (последняя добавлена позже)....

⚡️Это база: Командная эффективность – лекция 26 марта Продолжаю цикл лекций про психологию управления "ЭТО БАЗА". Будут научные исследования, практические рекомендации и примеры из моего опыта работы с разными командами. А еще отбитые леопарды, конечно, куда мы без них. Вы получите: 🟣Доказательную базу по теме командной эффективности 🔜 возможность выбирать и аргументированно защищать правильные стратегии управления 🟣Системные знания не только о том, как работает команда, но и почему так Полез...

Смотрите, я в подкаст сходила! Даже не поверите, про что я там рассказывала: про организационную психологию 😎 Короче, шок-контент про мотивацию и вовлеченность, а именно: ❣️ Что такое организационная психология ❣️ Мотивация и вовлеченность: в чем разница и почему это важно ❣️ Манипуляция vs мотивация: где проходит грань ❣️ Чья это задача — работать с мотивацией и вовлеченностью сотрудников ❣️ Что такое организационная справедливость ❣️ Инструменты для работы с мотивацией и вовлеченностью ❣️ Тип...

Ловушка контекстных дыр Есть люди с очень прытким мышлением, которые попадают в такую ситуацию: они своими шустрыми мозгами просчитывают 36 ступеней вперед, а потом рассказывают команде сразу 36-ую в надежде, что все преисполнятся. А эти «все» в ответ только растерянно хлопают глазами. И вполне справедливо, они ж не поняли, что было у вас в голове в предыдущих 35 сериях) Так образуются контекстные дыры, которые заполняются говном очень по-разному: в каких-то командах — вопросами, в других — доду...

Конфликты делают команды сильнее. Правда не любые 🙂 Когда можно не соглашаться по поводу идей, решений и подходов к задаче, это позитивно влияет на результаты (пруф). Как это работает: — если спорить можно, команда меньше скатывается в групповое мышление, где все кивают просто потому, что так проще — люди лучше используют общий опыт и знания, а не остаются каждый при своем молча — команда учится думать, а не только соглашаться — через такие разговоры постепенно растут доверие и открытость 🤩 (а...

⚡️Last call на завтрашнюю лекцию про командную эффективность - узнаете стадии развития команды не по древней модели Такмана, а в современном подходе - получите инструменты, что делать на каждом этапе и как закрыть пробелы - получите четкое системное понимание, что делать и не делать для достижения командных результатов ⏩ Дата и время 26 марта, четверг 17:00 - 18:30 CET (19:00 - 20:30 MSK) Онлайн, запись и все материалы останется у вас на год + любая следующая версия этой лекции для вас будет дос...

Несу вам прикольный айс-брейкер для ретроспективы (никогда такого не было и вот опять) Вы может уже слыхивали от меня, что я не большой фанат делиться шаблонами. Мне бы вовнуть каждого процесса закопаться с головой и оттуда махать корреляционно-каузальными связями 🙂 Но я знаю, что все занятие люди, и фреймики заходят, чтобы взять в команду вотпрямщас Так что в следующий раз, когда будете проводить ретро в небольшой команде, можете посвятить первые 5 минут тому, чтобы поукрашать фотки соучастник...

Мне 36 сегодня Я порядочное время шла к безоценочному восприятию цифры своего возраста Ой, как еще мало… Ой, как уже много… А я вот думаю, да может и хер-то с ним?) Кому-то мало, кому-то много, но другого у меня точно нет. Настроение кутить и быть ужасно счастливой. Если хотите сделать мне приятное сегодня — расскажите про меня тому, кому это может быть полезным. Вот я и топ-5 постов приготовила, чтобы вам было, что пересылать: — Назначили руководителем, но не объяснили, что делать с людьми — Кр...

Учимся правильно формулировать кейсы для ИИ — эфир 9 апреля Готовлю прямой эфир с ML-инженером, которая расскажет нам всем, как правильно писать промпты по управленческим вопросам. Эфир будет практическим: будем прям смотреть ваши кейсы и накидывать, как именно их описывать, чтобы ИИ выдал приличный ответ (приличность ответа буду оценивать я) Для этого мы собираем собсно кейсы в ваших формулировках. Если вам интересно поучиться на практике, опишите, как вы формулируете свои вопросы, в форме: htt...