Топ менеджер крупного онлайн казино с опытом 9+ лет. Анонимные инсайды, цифры и разоблачения из мира онлайн гемблинга. Только цифры, бизнес и правда без прикрас. По всем вопросам: @casinoinsiderad
Наконец-то пост где понимают о разнице между RTP и риском. Риск не ожидание возврата а вероятность разброса коеффицента выигриша от среднего показателя. Чем больше риск тем выше дисперсия/волатильность. Если упростить то риск это стандартное отклонение на выборке. RTP это мат. ожидание по велью каждой ставки. RTP может быть высоким а риск низким, ну и наоборот.
Заметил интересную вещь. В больших компаниях менеджеры делятся на два типа: одни стараются быть ближе к своей команде, другие - к тем, кто выше, например к С-level или фаундерам. Я всегда был из первых. Потому что, как ни крути, задача менеджера - сделать так, чтобы команда работала. А чтобы она работала ей нужен комфорт, ясность и чувство безопасности. Без этого всего долгосрочное взаимодействие невозможно. Макиавелли писал в «Государе», что если стоит выбор быть любимым или чтобы боялись, лучш...
В очередной раз приглашен на SiGMA Awards. Смотрю что будет нового, и в самой церемонии все примерно так же. Но заметил что-то положительное со стороны участников. Честно, я всегда считал, что награды в iGaming ничего не значат и создают просто лишний шум. В принципе, мнение не поменял - но, как ни странно, у этого шума может быть толк, если подойти с умом. Вот, к примеру, Dragon Money. Они просто взяли сам факт, что попали в шортлист сразу по трём номинациям, и превратили это в инфоповод. Начал...
После последнего поста многие писали, что у них похожая история — менеджеры делятся на тех, кто ближе к команде, и тех, кто старается быть поближе к верхам. И именно первые чаще понимают, как всё реально устроено внутри бизнеса. На этой мысли вспомнил, что недавно запустился новый канал — C-lvl | Growth & Marketing. Там собираются СМО, хеды маркетинга, биздевы — те, кто тянет операционку и делится своим опытом и мнением. Темы — живые: как маркетинг реагирует на регуляции, что реально работает с ...
Ну как можно написать пост с 5 пунктами 5 из которых просто не имеют смысла?
Друг на днях рассказал историю, которая превратилась в городскую легенду. Он искал машину, нашёл объявление, позвонил, поехал смотреть. Приезжает в гараж — а продавец оказывается старый знакомый, классический лудоман, который всегда и у всех просил занять «до получки». И тут мой друг офигевает: в гараже стоит пять или шесть машин, одна дороже другой. Порше, BMW, ещё пара дорогих игрушек Он вообще не понял, что произошло и откуда такой автопарк. Потом уже выяснил, откуда ноги растут. Оказывается,...
Сейчас проходит SiGMA и встреч за день столько, что к вечеру уже путаешь, с кем о чем говорил. Но в очередной раз убедился: большинство C-level менеджеров бизнес-блока слабо понимают, как реально работает текучка. А ведь именно они принимают ключевые решения. Решают, куда пойдет бюджет, как будет выглядеть продукт, что приоритетнее. По идее, именно на этом уровне должно быть самое глубокое понимание процессов. А по факту решения часто принимаются на уровне слухов, догадок или просто “чуйки”. И п...
Понятие White Label в iGaming со временем так размыли, что каждый под ним понимает своё. Одни думают, что это просто лицензия. Другие - что это вся операционка, как делает, например, Soft2Bet. А кто-то вообще называет White Label’ом скининг чужого продукта. Если говорить по сути, то White Label в бизнесе это когда ты используешь готовый продукт или сервис под своим брендом, но весь фундамент (технологии, процессы, инфраструктура) принадлежит другой компании. Часто встречается в кондитерских прод...
Иногда читаешь в Telegram посты про продукт в iGaming и понимаешь, что авторы в лучшем случае видели интерфейс админки, но не P&L. На этом фоне интересно наблюдать, как появляется новый тип каналов — от людей, которые реально были внутри. Один из таких — Product HUB. Его ведёт бывший CPO крупного казино, и он пишет не про «как должно быть», а про «как оно бывает на самом деле». Кейсы, метрики, решения, которые работают, и те, что не сработали.
В каждой компании, где заходит разговор про работу, обязательно находится кто-то, кто говорит: «Ты просто внутри индустрии и не видишь, сколько людей из-за казино ломаются и губят себе жизнь». Я обычно отвечаю, что не могу не знать, потому что я за их счет и практический живу. Рассказываю, что у крутых операторов есть даже отдельная процедура по кейсам суицидников. Когда саппорту клиент просто угрожает или оповещает о намереннях.И такие кейсы случаются хоть раз в 10 дней. Но горе в том что в бол...