HYPOKRAT| Думаем о главном: продукты и команды

Полезности за октябрь – Вы ничего не пропустите ✅ Как прошел Ваш октябрь? Были ли он продуктивным, получилось ли достичь запланированных целей на этот месяц? Надеемся, что да. Мы традиционно делились практиками по двум важным направлениям бизнеса — HR и маркетинг. Держите подборку! ➡️ HR Законы маркетинга в HR: как привлекать лучших сотрудников — это важно, ведь ситуация на рынке труда непростая 🤝 Исследование сотрудников для создания EVP — результаты реального проекта. Команда заказчика нашла,...

Маркетинговое продвижение инновационных продуктов – завоевываем рынок и потребителей 🤝 Инновационные товары не всегда встречают с распростертыми объятиями. Даже домашние телефоны когда-то пугали людей – их называли «инструментом дьявола». Ох, знали бы они про смартфоны 😱 Но бизнесу нужны инновации, чтобы удерживать свои позиции и расти 🚀 Как же внедрять и продвигать новинки, чтобы они были трамплином для взлета, а не тяжким грузом? Это непросто, но возможно. Мы написали статью о том, как прод...

Исследование сотрудников: пример из практики 🧑🏻‍💻 👩🏽‍💻 В прошлый раз мы обсудили, зачем нужен EVP и как его создать. Работа с EVP обязательно начинается с исследования: ✅ рынка; ✅ Вашей текущей команды; ✅ потребностей целевой аудитории (потенциальных соискателей). Сегодня делимся примером из практики. Исследование сотрудников помогло нашему клиенту подсветить риски, выявить людей с потенциалом и усилить свое ценностное предложение на рынке труда 📈. Мы исследовали вовлеченность и удовлетво...

Анализ системы управления персоналом за 20 минут Успешная работа с персоналом состоит из 4 направлений: ✅ люди есть; ✅ люди умеют работать; ✅ люди хотят работать; ✅ людям ничего не мешает работать. Проблемы в любом из них влияют на результаты бизнеса 📈 Улучшить систему управления людьми можно, работая с механизмами, влияющими на нее. Мы создали цифровой тест «Экспресс-анализ системы управления персоналом». Он поможет с анализом состояния команды по всем 4 направлениям и определит механизмы, тре...

Управление новой командой – с чего начать? Руководителю, который берет в управление уже сформированную команду, полезно посмотреть на рабочие процессы глазами сотрудников. Это можно сделать с помощью глубокой беседы один на один 🤝 Построить беседу можно по такому плану: 1️⃣ Начать с позиционирования встречи, объяснить сотруднику, что Вы хотите во всем разобраться. 2️⃣ Установить комфортный фон для беседы, гарантировать конфиденциальность. 3️⃣ Спросить об отношениях человека и компании (наскольк...

EVP - 3 буквы, которые изменят вашу жизнь 🔊 Раньше поиск сотрудников ограничивался публикацией вакансии, а соискатели сами находили компании. Но сейчас всё изменилось, и нам, руководителям, пора научиться продавать... нет, не наш продукт, а нашу компанию 🏭 Здесь поможет составление EVP — Employee Value Proposition. Это Ваше ценностное предложение кандидатам и ответ на вопрос «Почему хороший специалист должен работать именно у нас?». EVP поможет: ✅ Выделиться среди конкурентов (нет, печеньки в ...

🎯 Маркетинг и продажи: друзья или вечные соперники? Для руководителей и владельцев бизнеса необходимо понимать, как объединить усилия маркетинга и продаж для максимального роста. У этих подразделений общая цель — увеличение прибыли, но часто они действуют по-разному и не понимают друг друга. Наша новая статья поможет разобраться в этом и найти решение. 1.Ключевые различия: ✅ Маркетинг строит долгосрочную стратегию, создавая интерес и привлекая потенциальных клиентов, ✅ Продажи работают с лидами...

Как вывести новую продуктовую линейку на рынок B2B: реальный кейс 🔥 Запуск продукта на рынке B2B — это всегда вызов. В нашем кейсе расскажем, как наша небольшая команда 💪 с нуля разработала и вывела линейку товаров для закрытого B2B рынка 🧽 в сложных условиях и сложное время. Мы справились с финансовыми трудностями 💸, обошли конкурентов через хитрую маркетинговую стратегию и за 4 года стали лидерами в среднем ценовом сегменте 💼. Что внутри кейса? 👉 Как выбрать нишу с наилучшим потенциалом ...

Продукт – это сердце бизнеса,которое должно "биться" в ритме с потребностями рынка ❤️ Мы начали серию статей о стратегиях развития продукта. Всего мы выделяем четыре основных – монопродукт, продуктовая линейка, продуктовых портфель и продуктовая экосистема. 💡 Монопродукт – специфическая стратегия, требующая максимальной осознанности от ТОП-менеджмента. 💡 Продуктовая линейка – самая распространенная стратегия развития продуктов. 💡 Продуктовый портфель – стратегия для тех, кто хочет диверсифици...

Собираем продуктовый портфель эффективно 💼 Сбалансированный и разнообразный портфель продуктов помогает бизнесу оставаться на пике 📈 Он способен привлечь новых клиентов и удержать старых, минимизировать риски, облегчить адаптацию к рыночным изменениям. Признаки, указывающие на необходимость проанализировать и сбалансировать продуктовый портфель: 1. Выручка падает или остается на одном уровне; 2. Компания медленно адаптируется к рынку; 3. Отдельные продукты плохо окупаются и не выдерживают конк...