На шаг впереди | Инесса Шевелевич

Волшебной таблетки нет: почему инструменты — это костыли, а не ноги Сколько раз вы покупали курс, тренинг, обучение и думали: «Вот сейчас я стану другим человеком», а через месяц — ничего? Мы постоянно ищем способ выйти на новый уровень: покупаем курсы, скачиваем шаблоны, ищем «супер-скрипт» или новый ИИ. Всё это кажется волшебной таблеткой, которая вот-вот решит наши проблемы, ускорит карьеру или сделает нас успешнее. Закладки в браузере превращаются в цифровое кладбище надежд. Вот простая прав...

С Днём влюблённых ❤️ Сегодня говорят о сердцах, половинках и судьбе. А я хочу сказать про другое. Про смелость выбирать себя — не становясь эгоистом. Про смелость беречь своё время — не убегая от мира. Про смелость идти к своим целям — даже когда кажется, что важнее ждать кого-то другого. Потому что любовь — это сначала про внутренний капитал. Про то, что внутри. Любовь к себе — это не про зеркала и селфи. Это про уважение к своему пути. Это про честность с собой. Это про то, чтобы не предавать ...

Кейс: Из выживания — в архитектуру захвата рынка Работа с владельцем швейного производства. Запрос: «Рынок давит, маржа падает, как удержаться на плаву?» Это классическая реакция на хаос. Когда собственник в такой позиции — он уже проиграл конкуренцию в своей голове. Моя задача — вернуть лидеру управление. Что сделали за 2 часа: 1. Аудит активов. Увидели в бизнесе не «цех», а производственную платформу. 2. Проектирование экосистемы. Вместо линейных продаж выстроили архитектуру направлений под ра...

Куда двигаться, когда Telegram замедляется: стратегия проявленности и продаж С 10 февраля Telegram стал работать медленнее — сообщения, фото и видео идут с задержкой. Для кого-то это повод паниковать. Для тех, у кого есть система, — это просто изменение среды. 📅 18 февраля (среда) ⏰ 13:00 МСК В прямом эфире мы — Ольга Радкевич и Инесса Шевелевич — разберём: • Как опираться на свои сильные стороны, а не на алгоритмы. • Как понять, кто ваша реальная аудитория и перестать метаться по площадкам. • ...

Почему «делать больше» — это ошибка выживающего? Большинство собственников живут в режиме реакции: календарь забит «пожарами», совещаниями и чужими запросами. Кажется, если нажать на педаль сильнее, хаос отступит. Это иллюзия. В режиме реакции вы не управляете бизнесом — вы обслуживаете его инерцию. 3 маркера, что вы потеряли субъектность: 1. Горизонт планирования — «до вечера». Стратегические цели отложены до лучших времен. 2. Вы — «бутылочное горлышко». Без вашего участия не принимается ни одн...

Инструменты меняются. Фундамент — нет. Эфир про Telegram для многих стал точкой пересборки. Мы говорили не о мессенджере, а об архитектуре устойчивости. Платформы — это лишь внешняя среда. Она может ускоряться, замедляться или трансформироваться. Но если доход эксперта держится на одной «кнопке» — это не система, это критическая уязвимость. Ключевой вопрос встречи: «Если инструмент исчезнет сегодня — исчезнет ли ваш денежный поток или у вас есть опора, не зависящая от площадок?» Разговор попал в...

Форум «Капитал — это не только деньги». Видео пришло спустя месяц — и это даже лучше. Сильные события интересно оценивать, когда первый шум уже ушёл. В одном пространстве — собственники бизнеса, инвесторы, учёные, представители власти. Я была частью команды организаторов и модерировала две панели: — «Синергия бизнеса и государства» — «Интеллектуальный капитал». Для меня это про масштаб среды. Когда бизнес, государство и интеллект встречаются в одном диалоге, формируется не просто обмен мнениями ...

Лояльность, которая «обнуляет» бизнес. Праздники закончились, и сегодня я возвращаюсь в рабочее состояние Стратега. И начать хочу с темы, которая часто остается в «слепой зоне» собственников. За 25 лет в реальном секторе — от товарной экспертизы до управления компаниями — я видела одну и ту же системную ошибку. Она не зависит от оборотов или ниши. Это избыточная мягкость руководителя, которую он сам называет «лояльностью». Лидер хочет быть «хорошим для всех». Он дорожит отношениями больше, чем р...