Привет! Я - Люда, продакт в adtech и fintech. Этот канал, про инсайты, ивенты и материалы, которые жизненно необходимы для работы и которые я лично использую /планирую использовать.
SQL. Подробный гайд и примеры #аналитика Недавно наткнулся на интересный пост про SQL, в котором на примерах показаны разные запросы. В нем вы найдете как простые запросы select, join так и более сложные explain. Подробнее: ЧИТАТЬ В дополнении прикладываю бесплатный курс-тренажер по SQL. Подробнее: ТРЕНАЖЕР
Tere, друзья! Время пополнить #БиблиотекаDM 📚 новой книгой! 🔥 В этот раз ей станет "Карта гипотез. Метод стратегического планирования для бизнеса и личностного роста" Александра Бындю Отзыв, описывающий какую из книги можно извлечь ценность, для вас подготовил деливери менеджер Управления разработки кредитных продуктов Т-Банка Андрей Тихонов 🦸♂️ Встречайте: «Карта гипотез» Александра Бындю — это практическое руководство для тех, кто управляет изменениями, держит фокус на стратегии и ведет пр...
Искусство технического руководителя, это как скрестить необходимость выполнения четких планов и невозможность планировать творческую работу Посмотрите, как всегда рефлексивный и развивающий доклад от Саши Ложечкина https://www.youtube.com/watch?v=1Ar_4hA48mg
Про вчерашний анти-паттерн по метрикам. А вот такие советы мне нравятся - сначала поймите чего хотите, а потом определите, как вы будете это измерять: • Don’t try to measure too much. Just because you can measure something doesn’t mean that you should. • Understand the goals of your project before you determine what to measure. • Once you determine the goals for your project, determine which metrics support these goals. Try to choose from existing metrics rather than defining new ones. The impor...
Тренды текущего батча YC, с учетом нашего ru-контекста (то есть темы, где можно преуспеть без Стэнфордов и Уолл Стрит). Анализ стартапов, в которые недавно инвестировал главный инвестор ранних стадий - хороший способ понять веяния венчура. И конечно ближайшего будущего, глазами главных визионеров - виси. Текущий батч S24 довольно примечательный: 1️⃣ Резко сократилось количество стартапов, нацеленных на американский энтерпрайз. Появилось место для продуктов на smb, а значит выросли шансы для фаун...
Как определить важность функционала в продукте с помощью Assumption Matrix Этот фреймворк позволяет проскорить предположения по двум шкалам: важность и сомнения насчет важности. Все, что попадает в блок высокая важность и высокие сомнения, должно быть в первую очередь протестировано дискавери командой. Материалы, которые позволят освоить этот фреймворк и все примеры я собрал здесь: 📌 Что такое Assumption Matrix 📌 Как составить Assumption Matrix 📌 Примеры Assumption Matrix @podbiratel #podbira...
Привет, подписчик. Чуть выше (примерно два поста наверх) я рассуждал про то, что стоит сделать как только ты начал работать в компании на продуктовой или менеджерской (в IT) роли. Важной частью я всегда отмечал, отмечаю и буду отмечать цепочку: установка новых целей -> решафл беклога относительно целей -> планирование задач в долгую относительно целей. Можно долго рассказывать про гейты Авито, про сложные продуктовые процессы и артефакты, но давайте проще: есть простое трио для того, чтобы начат...
Ну что же, как я обещала, давайте с вами поговорим про ICP. У нас будет несколько частей: 1. Что такое ICP 2. Как его определить для продукта pre-PMF 3. Как его определить для продукта post-PMF В предыдущих сериях: мы с вами разговаривали про «готовность платить» (willingness to pay) и про то, как использовать эту информацию для создания ценного продукта. Сегодня порассуждаем про ICP - Ideal Customer Profile; или профиль идеального покупателя. Сразу оговорюсь: мой подход здесь отличается от того...
Всем хорошего дня и хорошего настроения! Продолжаем распространять опыт коллег из Т-Кассы — сегодня поделимся рекомендациями по постановке Objective и Key Result. Допустим, что у вас есть ряд идей по Objective 🎯 и Key Result📈 Как понять, что они достаточно хороши, для взятия в работу? Начнем проверку с Objective и, в первую очередь, зададим к нему 3 вопроса: 1️⃣ Делаем ли мы что-то новое? 2️⃣ Нам сложно перестраиваться и делать это? 3️⃣ Это выглядит достижимым? Ответили «Да» на все вопросы? Ес...
Задача ключевых результатов перевести качественное в количественное, сделав «туманные» формулировки в цели понятными. Кроме того, они отражают результат, а не прогресс. Чтобы лучше разобраться в KR давайте посмотрим, какими они бывают: 1️⃣ KR базового уровня. Применяется, когда у вас нет стартового значения, а цель — научиться считать результат. Запишите в стартовое значение "Нет данных", а в целевое значение "Научиться считать" 2️⃣ Измеримый KR. У вас есть стартовые данные, есть целевое значени...