Переговорная мастерская | Акчурина Марина

Разговор о повышении зарплаты: ошибка, которую делают почти все В опросах вы отметили, что тема переговоров о зарплате и условиях труда для вас актуальна. И каждый раз, когда я разбираю такие ситуации, вижу одну и ту же ошибку. Человек начинает… с аргументов. 🔥 Я увеличил объём задач. 🔥 Я веду больше проектов. 🔥 У меня хорошие результаты. 🔥 Рынок вырос. Всё это звучит логично и очень убедительно. Это рекомендуют делать. Но проблема в том, что аргументы - это только второй шаг. А первый шаг п...

Про неравенство позиций, начальников и переговоры под давлением Спасибо огромное всем, кто покупает курсы) Для меня это правда важно! Я много лет вкладывала в эти материалы практику, кейсы и живые ситуации, и очень рада, что они вам реально пригождаются. Спасибо за доверие, и я и дальше постараюсь быть вам полезной) Недавно на канале мы проводили опросы. И результаты получились интересные. Самое сложное - общаться с агрессивными людьми Самые тяжёлые разговоры - с начальником и госслужащими Многи...

Как не поддаваться на манипуляции, выдерживать агрессию и управлять переговорами Напоминаю, что в связи с закрытием онлайн направления школы все курсы сейчас можно приобрести со скидкой 50%. 📌 Доступ к материалам открыт до 31 марта. 📌 Купить можно в любой момент, но 31 марта доступ закроется для всех. 🎯 ЕСЛИ ВАМ НУЖНЫ КОНКРЕТНЫЕ ФОРМУЛИРОВКИ Чтобы: - задавать точные вопросы и получать нужную информацию, - не теряться в сложных диалогах, - гасить конфликты, - аккуратно выводить человека на нуж...

Вопрос и к руководителям, и к сотрудникам. Недавно задала такой вопрос в своём Threads, там развернулась очень живая дискуссия и даже полемика. Стало очень интересно, что думаете вы. Если вы руководитель: что для вас тревожнее - сотрудник, который спорит или сотрудник, который всегда соглашается? А если вы сотрудник: как вам кажется, руководители больше ценят тех, кто соглашается, или тех, кто спорит? Очень интересно посмотреть на это с обеих сторон. ❓Что думаете?

Мы добавили новый полезный гайд в курс по агрессии Он называется - «Агрессия и типы переговорщиков по модели DISC». Это очень прикладной материал. Он про то, как: - за первые 10–15 минут понять, кто перед вами, - спрогнозировать реакцию человека, - и выбрать правильную тактику, чтобы не усиливать агрессию, а управлять ею. В гайде разобраны 4 поведенческих типа (D, I, S, C) и: ✔ как они проявляют агрессию ✔ что их провоцирует ✔ на что они реагируют ✔ как с каждым типом разговаривать Это помогает ...

Манипуляция: дискредитация личности Помните выступление Жванецкого, которое я приложила выше👆 Там, где вместо ответа по сути начинают обсуждать паспорт, нос, внешность и право человека вообще высказываться. У Жванецкого это звучит гротескно и смешно. И кажется: ну кто вообще на такое поведётся? Но если убрать юмор и преувеличение, перед нами очень точная иллюстрация распространённой манипуляции. Смысл её простой: если сложно опровергнуть аргумент → можно дискредитировать человека. Перевести раз...

⏰ Если планировали взять курсы - лучше сделать это до конца недели Напомню важную деталь, о которой многие забывают. 📌 Доступ ко всем курсам открыт только до 31 марта. Это значит, что чем позже вы покупаете, тем меньше времени остаётся на изучение материалов. [СПИСОК ВСЕХ КУРСОВ СО СКИДКОЙ 50%] Сейчас середина месяца, и если взять курс до конца этой недели, у вас остаётся примерно две недели, чтобы спокойно пройти уроки и забрать для себя ключевые инструменты. В принципе, этого времени достаточ...

ФИНАЛЬНАЯ НЕДЕЛЯ РАСПРОДАЖИ. Осталось 7 дней! Напоминаю, что сейчас проходит финальная распродажа всех курсов и материалов «Переговорной мастерской». Проект закрывается, поэтому все программы сейчас доступны со скидкой 50%. 📌 Доступ к материалам открыт до 31 марта. Купить можно в любой момент, но чем раньше вы это сделаете, тем больше времени у вас будет, чтобы спокойно пройти курс и забрать для себя максимум. [СПИСОК ВСЕХ КУРСОВ СО СКИДКОЙ 50%] За эти годы в этих курсах собран мой опыт 18 лет ...

Манипуляция: «Дискредитация личности. Часть 2. КАК ИЗ НЕЕ ВЫХОДИТЬ В прошлом посте я рассказала о приёме, когда вместо ответа по существу начинают обсуждать не аргументы, а самого человека. Сегодня о том, как из такой ситуации выходить. Я работаю с манипуляциями много лет - в переговорах, в бизнесе, в конфликтах, в личных историях клиентов. И в основе работы с любой манипуляцией по сути всегда лежат три шага. 1️⃣ РАСПОЗНАТЬ Это уже половина успеха. Главная сила манипуляции в том, что она скрыта....

НУ ЧТО Ж, Я ЗАВЕРШАЮ МОЮ ФИНАЛЬНУЮ РАСПРОДАЖУ! ❤️ Спасибо всем, кто купил мои курсы сейчас или покупал раньше! ❤️ Спасибо всем за доверие! ❤️ Спасибо за ваши тёплые слова, комментарии и отзывы! ❤️ Спасибо за то, что вы изучали эти материалы и применяли их в жизни! Для меня всегда было очень важно, чтобы переговоры и коммуникация перестали быть чем-то абстрактным и стали практическим инструментом, который помогает людям решать реальные задачи. Потому что на самом деле очень многое в нашей жизни р...