ChangeRun Александра Шемякина

💬 Можно ли развить лидерство или всё решает генетика? Часто говорят, что лидерство — это набор навыков. Но тогда возникает вопрос: почему одни люди берут ответственность и ведут за собой, а другие — нет? В новой части бизнес-завтрака "Лидерство" разбирались, что здесь решает на самом деле⤵️ 🌐 Видео в YouTube 🌐 Видео в VK 🌐 Видео в Дзен

🧠 Самое опасное когнитивное искажение Представьте сцену. В переговорке сидят 12 умных, опытных, высокооплачиваемых менеджеров. Они обсуждают ключевые стратегические изменения вашей компании на следующий квартал. Кто-то приносит кофе, кто-то не отрывается от своего ноутбука, кто-то устало листает презентацию. Через два часа все выходят: 💬 "Ну что, договорились?" — уточняет коллега. 💬 "Да, вроде…" — растерянно пожимает плечами один из участников. "Решили усилить маркетинг и сократить издержки"....

👀 Российские учёные буквально научились видеть предвзятость мышления Исследователи НИУ ВШЭ - Санкт-Петербург провели эксперимент с использованием айтрекера и показали любопытную вещь. Когда человек читает информацию, которая противоречит его убеждениям, мозг испытывает повышенную когнитивную нагрузку. Один из физиологических маркеров - люди начинают чаще моргать. В эксперименте участвовали 50 человек, а сама работа получила признание на международной конференции ICA. За этим стоит хорошо извест...

Интересно, что большинство выбрали не перегруз, а неопределённость. И это совпадает с данными исследований. По Gallup и Deloitte, сильнее всего выматывает не объём задач, а ситуация, когда непонятно: что важно, что будет дальше и на что вы реально влияете. Когда нет определённости: ⚫️ сложнее принимать решения ⚫️ растёт количество параллельных задач ⚫️ увеличивается вовлечённость руководителя в операционку Быстрая самопроверка: ⚫️ У вас есть 3 чётких приоритета, которые не меняются каждую неделю...

🗣 Главный навык лидера в 2026 — адаптивность Мы много говорим про технологии, ИИ, новые рынки. Но если упростить - вопрос один: как быстро вы и ваша команда способны перестраиваться? В этом аудио (фрагмент бизнес-завтрака "Лидерство") разбираю, что такое адаптивность на практике. Не как абстрактный soft skill, а как управленческая система. 💡 Ключевая мысль: адаптивность - это не про гибкость мышления. Это про то, как устроена система принятия решений в компании. Если: ⚫️решения централизованы ...

✨ Провели в Москве бизнес-завтрак "Критическое мышление" Спасибо за вовлеченность, вопросы и честную обратную связь. Судя по ней, тема не просто "зашла", а местами зацепила и заставила пересобрать привычные подходы. Собрал несколько ваших откликов: 💬 Заставляет задуматься о своих управленческих решениях. Поймал себя на том, что часто действую автоматически, не проверяя гипотезы и не слыша альтернативные точки зрения. 💬 Всестороннее рассмотрение вопроса с опорой на практику. Спасибо за мероприя...

💡 JPMorgan и "тихие часы" В JPMorgan сотрудники тратили до 70% времени на встречи, из-за чего основная работа часто уходила на вечер и выходные. В 2023 компания ввела обязательные блоки в календаре без встреч (meeting-free time), сократила длительность встреч и часть коммуникаций перевела в асинхронный формат. Что в итоге? Снизилось ощущение перегрузки, выросла удовлетворённость сотрудников, а задачи стали выполняться быстрее за счёт появления слотов для максимальной концентрации. Аналогичные п...

⌨️ Почему сегодня важно "грызть палочку"? Как часто у вас последние 2 года возникают ощущения "не успеваю", "не получается", "валится из рук", "то, что работало вчера, уже не работает…"? Мне кажется, по личном опыту, это стало происходить раза в 2 чаще. Это вызывает тревогу, беспокойство и раздражение. Желание крикнуть: "Остановите этот мир!". Миру, конечно, на это пофиг. Он, редкостная сволочь, продолжает меняться, подбрасывать новые законы, вызовы и технологии. Что, конечно, счастья и удовольс...

🗣 Лидерство в 2026: почему резильентность становится ключевой Последние пару лет ощущение одно: меняется всё и сразу. Планы устаревают быстрее, чем реализуются, ошибок становится больше, нагрузка растёт. В такой среде начинает играть роль не скорость, а способность держать удар. В аудио бизнес-завтрака разобрали резильентность - способность проходить через сбои, восстанавливаться и выходить из них чуть сильнее. Если упростить, она держится на четырёх вещах: ⚫️умение проживать эмоции, а не застр...